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中(zhōng)國明朝的呂新吾在其著作《呻吟語》中(zhōng)曾論及領導者所需的資(zī)質，呂新吾的意思是領導者應當能力、勇氣和人格三者兼具，但如果要按輕重排序，排第一(yī)位的是“人格”，第二位的是“勇氣”，第三位才是“能力”。
人在崇拜的時候，五體(tǐ)投地，表現出謙卑、服從、忏悔、求助、感恩和接受，同時也是将自己的心靈融化，與被崇拜者在心靈上合一(yī)與連接。這就是心靈的鍛煉。
林肯說：你今天逃避了困難，明天你還會遇到，你要離(lí)開(kāi)讓你舒适的環境和思考方式，因爲舒适的環境會讓你不願改變，你如果不願改變你就會被改變！先苦後甜，苦也是甜；先甜後苦，甜也是苦！
成長就是成熟的過程，一(yī)個人并不因爲你的年齡大(dà)而成熟，也不因爲你的年齡小(xiǎo)而不成熟，隻要你一(yī)次次面對挑戰、一(yī)次次克服困難你才能逐步走向成熟走向成功。不願付出，不原等待，輕言放(fàng)棄，放(fàng)棄者永不成功，成功者永不放(fàng)棄！
在當前智能制造的熱潮之下(xià)，很多企業都在規劃建設智能工(gōng)廠。衆所周知(zhī)，智能工(gōng)廠的規劃建設是一(yī)個十分(fēn)複雜(zá)的系統工(gōng)程，爲了少走彎路，本文整理了在建設中(zhōng)要考慮的十個核心要素以及需要關注的重點維度。
【權力導緻腐敗，絕對的權力導緻絕對的腐敗。——阿克頓】規則爲什麽如此重要？公正的規則，能引導和鼓勵人們行善；不公正的規則，會放(fàng)大(dà)人性的惡。就如人們常說的：好制度能讓壞人不敢作惡，壞制度能讓聖人冠冕堂皇地作惡。
ROS/RMS（Return Of Sales/Relative Market Share）矩陣也稱做銷售回報和相對市場份額矩陣，主要是用來分(fēn)析企業的不同業務單元或産品的發展戰略。
價值鏈模型将一(yī)個企業的行爲分(fēn)解爲戰略性相關的許多活動。企業正是通過比其競争對手更廉價或更出色地開(kāi)展這些重要的戰略活動來赢得競争優勢的。
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