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領導力不是一(yī)種與生(shēng)俱來的天賦，它是一(yī)種可以學習掌握，并能逐步提升的思維模式，一(yī)旦了解其中(zhōng)的秘訣，任何人就能很快擁有領導力。——約翰.麥克斯韋爾
戰略就是根據行業未來的發展趨勢，以創造客戶價值爲目标，對公司業務進行戰略布局，提升企業競争優勢，設定戰略目标并落地達成的一(yī)個過程。在制定企業戰略時，有四個核心要素需要考量：終局；布局；定位和業務模式。
商(shāng)業模式，作爲企業運營的核心，描述了企業如何創造價值、傳遞價值并獲取價值。在這個過程中(zhōng)，企業與各利益相關者之間的互動關系起着至關重要的作用。探讨商(shāng)業模式與利益相關者之間的關系，并分(fēn)析如何通過優化這些關系來爲企業和社會創造更大(dà)的價值。
品牌繞過中(zhōng)間商(shāng)，直接通過第三方物(wù)流合作夥伴将産品從網站直接銷售給終端消費(fèi)者。采用 D2C 商(shāng)業模式的品牌隻能通過網站、市場（亞馬遜、eBay）等在線渠道進行擴張。
理解這種商(shāng)業模式意味着要認識到品牌與消費(fèi)者之間的直接聯系和交互的重要性。品牌可以通過建立自己的網站或電(diàn)子商(shāng)務平台，與消費(fèi)者直接互動，提供産品信息、銷售和售後服務等。
理解免費(fèi)企業商(shāng)業模式意味着要了解如何通過免費(fèi)産品吸引用戶，并通過銷售漏鬥将其轉化爲付費(fèi)的企業客戶。
在免費(fèi)企業商(shāng)業模式中(zhōng)，一(yī)些公司利用協作作爲增長引擎。你可以從一(yī)個免費(fèi)的專業帳戶開(kāi)始，将整個組織納入其中(zhōng)，從一(yī)個專業賬号轉變成爲企業賬号。
數據即商(shāng)業模式，其中(zhōng)應用程序或算法能夠從用戶那裏收集數據，并将這些數據用于改進系統或通過爲其他公司增加價值來實現貨币化。
理解數據即商(shāng)業模式意味着要認識到數據的重要性和潛力。需要了解如何收集、分(fēn)析和利用數據，以提供更好的産品或服務，并爲公司創造商(shāng)業價值。
開(kāi)源也是一(yī)種商(shāng)業模式，其中(zhōng)公司或組織提供開(kāi)源軟件，允許任何人查看、修改和增強軟件的源代碼。
開(kāi)源軟件通常以免費(fèi)的形式提供，但公司可以通過其他方式賺錢，如提供付費(fèi)支持、軟件即服務、開(kāi)放(fàng)核心模式、GitHub贊助商(shāng)和付費(fèi)功能請求等。
教育科技商(shāng)業模式中(zhōng)企業通過銷售教育内容或向最終用戶提供教學服務來實現盈利。這種商(shāng)業模式的目标是利用科技和創新的教育方法來改善教育領域，并爲學生(shēng)、教師和教育機構提供更好的學習和教學體(tǐ)驗。
按服務收費(fèi)（FFS）商(shāng)業模式中(zhōng)，企業基于每一(yī)次成功的支付對客戶進行收費(fèi)。這種收費(fèi)模式通常由固定費(fèi)用和可變費(fèi)用組成。固定費(fèi)用是指在每次交易中(zhōng)都需要支付的固定金額，而可變費(fèi)用是根據交易的規模、複雜(zá)性或其他因素而變化的費(fèi)用。
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