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輝騰簡報

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  • 一(yī)定要珍惜你所在的單位

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    什麽是單位?單位是我(wǒ)們和社會之間和他人之間進行交換的橋梁,是我(wǒ)們顯示自己存在的舞台,是我(wǒ)們美好家庭的後台,是我(wǒ)們提升身價的增值器,是我(wǒ)們安身立命的客棧。誠如一(yī)位領導者所言:如果你是小(xiǎo)草,單位就是你的地;如果你是小(xiǎo)鳥,單位就是你的天;如果你是一(yī)條魚,單位就是你的海。家庭離(lí)不了你,但你離(lí)不了單位。沒有單位,你,什麽也不是。

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  • 被“打敗對手”困住的企業家,忽略了商(shāng)業本質!

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    企業家的責任不應局限于“打敗對手”,更應通過創新、協作,從争奪社會資(zī)源的惡性競争轉爲不斷創造更多社會價值的良性共生(shēng),保證所有利益相關方的利益,從内卷到共同進化,創造一(yī)個可持續發展的生(shēng)态共赢圈。

    04
  • 影響你的能力和收入的方方面面

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    有的人能力不如你,人生(shēng)閱曆不如你,技巧不如你,親和力不如你,形象不如你,但收入比你高!是什麽限制了你的收入?

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  • 創辦企業,創業就是種樹(shù)

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    中(zhōng)國民營企業倒閉最大(dà)的三種原因:1、兄弟(dì)式合夥,仇人式散夥;2、對社會關系(幹爹)盲目信任崇拜;3、面子大(dà)于事實!三個原因,總結爲一(yī)個詞:情面緻敗!

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  • 失眠與管理的耐藥性

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    經常世面的人往往會發現。一(yī)種治療失眠的方法,在長期使用一(yī)段時間以後會失效,那麽在管理當中(zhōng)是否也有這種耐藥性?我(wǒ)覺得是有的。

    01
  • 采購銷售工(gōng)作如何考核

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    對于銷售采購人員(yuán)來來說的話(huà),那麽激勵大(dà)于考核。對于企業文化管理來說的話(huà),激勵的效果永遠是大(dà)于考核的,也可以說激勵是事先的,發自内心的,内生(shēng)的一(yī)種管理,而考核的話(huà),是一(yī)種事中(zhōng)的或者事後的這麽一(yī)個糾偏的機制,那可想而知(zhī)肯定是前者的方法要優于後者。

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  • 驚人的守恒定律:推倒思維的牆!

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    古人認爲,宇宙萬物(wù)動态守恒,陰陽轉化。而現代物(wù)理學也有一(yī)個名詞,叫“能量守恒”。簡而言之,一(yī)切能量不會憑空消失,隻會從一(yī)種形式轉化成另一(yī)種形式。我(wǒ)們的人生(shēng)也遵循着守恒定律,當下(xià)你所有的付出,生(shēng)活都會以另一(yī)種方式饋贈于你。

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  • 淺析優秀年輕人的五個特點

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    這些優秀年輕人有哪些特點呢?有好奇心,能夠主動學習新事物(wù)、新知(zhī)識和新技能。對不确定性保持樂觀。不甘于平庸。不傲嬌,要能延遲滿足感。對重要的選擇要有判斷力。

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  • 職業生(shēng)涯的三個層級,你在第幾層?

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    每個人的職業生(shēng)涯都會經曆三個層級,無論是創業是進入企業組織内進行工(gōng)作,都毫無例外(wài)。

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  • 成功的人生(shēng),從拒絕這三種内耗開(kāi)始!

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    有時候,所謂的人生(shēng)困境,不過是你胡思亂想,自我(wǒ)設置的枷鎖。患得患失,會舉步難行;過分(fēn)在意,注定心力交瘁。這種内耗的感覺就如同總有兩個小(xiǎo)人在内心打架,每天什麽也沒做,卻身心疲憊。輕裝上陣,從拒絕這三種内耗開(kāi)始。

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