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淺析優秀年輕人的五個特點

來源:網絡(輝騰企管 整理)    閱讀量:962次    

▨ 第一(yī)個特點:有好奇心,能夠主動學習新事物(wù)、新知(zhī)識和新技能。

我(wǒ)有個前同事,理論基礎挺好,但每次都是把自己的工(gōng)作做完就下(xià)班了。

他在這家公司呆了一(yī)年多,但對網上的新技術、新工(gōng)具都不去(qù)了解,非常依賴别人,當他想要實現一(yī)個功能,就需要有人幫他做後半部分(fēn),因爲他自己隻能做前半部分(fēn)。如果是有好奇心的人,前端、後端、算法都去(qù)掌握,至少有所了解的話(huà),那麽很多調試分(fēn)析,自己一(yī)個人就可以做。

▨ 第二個特點:對不确定性保持樂觀。

比方說,今日頭條剛開(kāi)始時,我(wǒ)跟大(dà)家講:我(wǒ)們要做1億的日啓動次數,很多人覺得,你這家小(xiǎo)公司怎麽可能做得到呢?如果對此持懷疑态度,就不敢努力去(qù)嘗試。隻有樂觀的人會相信,會願意去(qù)嘗試。

其實我(wǒ)加入酷訊時也是這樣,那家公司當時想做下(xià)一(yī)代搜索引擎(最後也沒有做成,隻做了旅遊的垂直搜索)。我(wǒ)不知(zhī)道其他人怎麽想的,我(wǒ)自己覺得很興奮。我(wǒ)确實沒有把握,也不知(zhī)道怎麽做,但當時就去(qù)學,就去(qù)看所有相關的東西。我(wǒ)覺得最後也許不一(yī)定做成,或者沒有完全做到,但這個過程也會很有幫助——隻要對事情的不确定性保持樂觀,你會更願意去(qù)嘗試。

▨ 第三個特點:不甘于平庸。

走入社會後的年輕人,應該設定更高的标準。大(dà)學期間的同學、一(yī)起共事的同事中(zhōng),有很多非常不錯的人才,技術、成績都比我(wǒ)好,但10年過去(qù)了,很多人沒有達到我(wǒ)當初的預期。

很多人畢業後,目标設定就不高。我(wǒ)回顧了一(yī)下(xià),發現有同事加入銀行IT部門:有的是畢業後就加入,有的是工(gōng)作一(yī)段時間後加入。爲什麽我(wǒ)把這個跟「不甘于平庸」挂在一(yī)起呢?因爲他們很多人加入,是爲了快點解決北(běi)京戶口,或者得到買經濟适用房的機會。

如果一(yī)個人一(yī)畢業,就把目标定在這兒:在北(běi)京五環内買一(yī)個小(xiǎo)兩居、小(xiǎo)三居,把精力都花在這上面,那麽工(gōng)作就會受到很大(dà)影響,他的行爲會發生(shēng)變化,不願意冒風險。

如果不甘于平庸,希望做得非常好的話(huà),其實不會爲這些東西擔心,這很重要。我(wǒ)說不平庸,并不是專指薪酬要很高或者技術很好,而是你對自己的标準一(yī)定要高。也許你前兩年變化得慢(màn),但10年後再看,肯定會非常不一(yī)樣。

▨ 第四個特點:不傲嬌,要能延遲滿足感。

在這裏舉個反例:兩個我(wǒ)印象比較深刻的年輕人,素質、技術都蠻不錯,也都挺有特點。我(wǒ)當時是他們的主管,發現他們在工(gōng)作中(zhōng)deliver(傳遞)的感覺始終不好。

他們覺得其他同事做得不如他們,其實不是:他們确實可以算作在當時招的同事裏面 TOP20% ,但他們覺得自己是 TOP1% 。所以很多基礎一(yī)點的工(gōng)作,比如要做一(yī)個調試工(gōng)具,他就不願意做,或者需要跟同事配合的工(gōng)作,他就配合得不好。

本來都是資(zī)質非常好的人才,人非常聰明、動手能力也強,但沒有控制好自己的傲嬌情緒。我(wǒ)覺得這和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要設得很高,“不傲嬌”是你對現狀要踏實。

另一(yī)個例子是,當時我(wǒ)們有個做産品的同事,也是應屆生(shēng)招進來,當時大(dà)家都覺得他不算特别聰明,就讓他做一(yī)些輔助性的工(gōng)作,統計一(yī)下(xià)數據,做一(yī)下(xià)用戶反彈之類,但現在他已經是一(yī)家十億美金公司的副總裁。

後來我(wǒ)想想,他的特點就是肯去(qù)做,負責任,從不推诿,隻要有機會承擔的事情,他總盡可能地做好。每次也不算做得特别好,但我(wǒ)們總是給他反饋。他去(qù)了那家公司後,把一(yī)個用戶量不足 10 萬的邊緣頻(pín)道負責起來,越做越好。由于是邊緣頻(pín)道,沒有配備完整的團隊,所以他一(yī)個人承擔了很多職責,也得到了很多鍛煉。

▨ 第五個特點:對重要的選擇要有判斷力。

選什麽專業、選什麽公司、選什麽職業、選什麽發展路徑,自己要有判斷力,不要被短期選擇所左右。比如,原先有很多人願意去(qù)外(wài)企,不願意去(qù)新興公司。

2006 年、2007年的時候,很多師弟(dì)、師妹問我(wǒ)職業選擇,我(wǒ)都建議他們去(qù)百度,不要去(qù)IBM、微軟。但實際上,很多人都是出于短期考慮:外(wài)企可能名氣大(dà)、薪酬高一(yī)點。雖然這個道理,大(dà)家都聽(tīng)過很多遍。剛畢業時薪酬差三五千塊,真的可以忽略不計。短期薪酬差别并不重要。但實際上,能擺脫這個、能有判斷力的人,也不是特别多。