每個人的職業生(shēng)涯都會經曆三個層級，無論是創業是進入企業組織内進行工(gōng)作，都毫無例外(wài)。

一(yī)、第一(yī)個層級是以勤奮驅動事業成長。

在這個層級内，每個人在事業中(zhōng)所獲得的收入及成長，都是依靠勤奮獲得的。這個時候的發展就是簡單的加減法，多比别人付出一(yī)份努力，就可以多獲得一(yī)分(fēn)收獲。

二、第二個層級是以情商(shāng)驅動事業成長。

這裏的情商(shāng)包含了很多種含義，并不隻是簡單的待人接物(wù)，而是多個維度共同組成的複合型能力。

首先一(yī)定就是領導力，到了這個層級，基本上都是脫離(lí)了基礎崗位，開(kāi)始步入管理層，成爲了企業中(zhōng)的管理者或者已經有了一(yī)定規模的團隊。這時候單靠勤奮不能提高整個團隊的産出，而是要帶領整個團隊獲得最大(dà)的成績。

其次就是人脈，中(zhōng)國說到底還是人情社會，不管在哪都脫離(lí)不了人情往來。在第一(yī)層級并不是很重視人脈，隻需要勤奮，并且做好自己的事情。但是到了第二層級，就需要重視人脈的力量，因爲這樣才會産生(shēng)杠杆，讓你去(qù)撬動更大(dà)的利益。 

三、第三個層級是以思維驅動事業成長。

在這個階段中(zhōng)，勤奮和情商(shāng)都已經不能成爲成長的第一(yī)誘因，而是以思維作爲驅動。

因爲這個時候你必須要掌握戰略層面的事情，這個層面隻有提高思維才能帶來足夠的收益，需要足夠的思維能力來讓戰略更加貼合未來的發展趨勢和團隊的現狀，如此才能保證足夠的發展。

其實在第一(yī)層級和第二層級，思維同樣具有不可或缺的重要性，因爲思維能力可以成爲幫助個人成長的最重要的秘密武器。

提高思維能力，才能去(qù)更大(dà)程度上發揮自己的個人能力。思維就像做數學題中(zhōng)的那些公式，同樣的問題擺在面前，掌握公式的人無疑會更快地把題做完，而且可以百分(fēn)之百做對. 

而且在第二層級中(zhōng)，對于團隊管理來說，不能單靠直覺去(qù)進行管理，而是要靠各種各樣的管理工(gōng)具去(qù)進行團隊管理，但是在管理的過程中(zhōng)死闆地照搬必然導緻問題的發生(shēng)，這個時候就必須掌握好管理思維，以此來完善團隊管理。