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完善的質量體(tǐ)系是質量保證的基礎，隻有加強供應商(shāng)質量體(tǐ)系的管理，質量才有根本的保障。如何加強對供應商(shāng)的質量控制、建立互利共赢的合作關系已經成爲企業必須認真面對的問題。
完善的質量體(tǐ)系是質量保證的基礎，隻有加強供應商(shāng)質量體(tǐ)系的管理，質量才有根本的保障。如何加強對供應商(shāng)的質量控制、建立互利共赢的合作關系已經成爲企業必須認真面對的問題。
企業領導在抱怨企業沒有人才，招不到人才的時候，首先先要明白(bái)一(yī)個問題那就是：企業可能缺少的不是人才，而是出人才的機制。如何激勵員(yuán)工(gōng)更富積極性、創造性地開(kāi)展工(gōng)作，一(yī)直是各個中(zhōng)小(xiǎo)企業孜孜不倦地追求的問題。合理的分(fēn)配制度作爲一(yī)種激勵和價值導向機制，企業管理者應該如何設計呢？
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