由萊昂納多領銜主演的《華爾街之狼》(The Wolf of Wall Street ,2013)，故事充斥着揮金如土和紙(zhǐ)醉金迷，但在這在一(yī)切浪蕩不羁的背後，我(wǒ)們不可否認主角喬丹 貝爾福特(Jordan Belfort)是位成功的企業家，他的公司Stratton Oakmont之所以會這麽成功，肯定是做對了什麽。就讓我(wǒ)們看看“華爾街之狼”貝爾福特是如何在僅僅26歲就成爲千萬美元的富豪吧!

        一(yī)、建立事業

        1. 執行力。Stratton Oakmont公司一(yī)開(kāi)始的成功是因爲：貝爾福特教導經驗未深的新人，在電(diàn)話(huà)中(zhōng)如何聽(tīng)起來像是個專業的股票(piào)經紀人。不需要等到新人一(yī)切準備好才開(kāi)始，直接喬裝專業——邊走邊學、裝久了，就專業了。有錢人喜歡賭博，尤其是貌似合法的商(shāng)業機會這種賭博。當華爾街出現這種念頭時，喬登貝爾福特是第一(yī)個将想法付諸實行的人。

        2.簡化。貝爾福特之所以有辦法将那些經驗未深的人轉變成老練的股票(piào)經紀人，是因爲他可以盡可能把事情講得簡簡單單，讓資(zī)質驽鈍的員(yuán)工(gōng)也能夠抓到重點。

        3.集結一(yī)個忠心的團隊。肯尼葛林和丹尼波魯這兩人并不是貝爾福特身邊最聰明的人，但他們的獨特之處在于，他們一(yī)直對貝爾福特非常忠心。在你要起步時，若能找到老朋友一(yī)起合作，應該效果不錯。一(yī)來，老朋友的可信度本來就比較高，二來，因爲較熟稔，他們可以給你些忠心的建議，讓你不會不自覺犯了愚蠢的錯誤。

        4.能力互補。貝爾福特和波魯之所以是個好團隊，是因爲他們很不同。貝爾福特是個很有策略的領袖，擅長分(fēn)派工(gōng)作;而波魯則是很好的執行者。貝爾福特理性且有遠見;波魯感性且目光短淺。我(wǒ)們的生(shēng)活習慣時常讓我(wǒ)們與自己相像的人相處，但在工(gōng)作的時候，我(wǒ)們要跳脫這樣的習慣，踏出舒适圈跟與自己很不同的人合作。如此，我(wǒ)們才能夠集結各方面的人才、得到各方面的能力。

        二、工(gōng)作

        5.爲成功而穿。貝爾福特要求所有員(yuán)工(gōng)的穿著，甚至請了專家爲新進員(yuán)工(gōng)量身訂制衣服。雖然我(wǒ)們老是說“人不可貌相”，但其實，外(wài)在穿着不隻是影響别人對你的觀感，更是自己對自己的态度。人如其表，你的内在會反應于你的外(wài)在，相對的，内在也會受外(wài)在影響。若你穿着正式挺拔去(qù)工(gōng)作，那工(gōng)作态度也會進而受到影響;若你穿着随意邋遢，那心态自然也不會多謹慎。

        6.搜集對手的情報。“知(zhī)己知(zhī)彼，百戰不殆”，貝爾福特搜集對手情報的手段或許不一(yī)定合法，但确實讓他了解對手、或是敵人的狀況，知(zhī)道該如何反應。

        7.了解過去(qù)并從中(zhōng)學習。貝爾福特說過：“我(wǒ)總是從過去(qù)中(zhōng)學習，而我(wǒ)也深信不疑：若一(yī)個人不從過去(qù)的錯誤學習，他注定要重蹈覆轍。”經驗，是無價的。我(wǒ)們要從過去(qù)體(tǐ)驗過的錯誤或是成功中(zhōng)學習，但人的一(yī)生(shēng)時間有限，沒有時間經驗所有事情，所以我(wǒ)們有更好的方法：閱讀、向前輩學習。

        三、創造吸引人的公司文化

        8.建立具體(tǐ)的名聲。所有人都知(zhī)道，每個Stratton Oakmont的員(yuán)工(gōng)都可以在公司撈上一(yī)大(dà)筆錢，Stratton Oakmont是個錢坑。“在Stratton裏，最重要的不是你來自什麽家庭、從什麽學校畢業、有沒有在高中(zhōng)時當上風雲人物(wù)。Stratton最重要的理念，是當你第一(yī)次來到這、走進會議室，你就展開(kāi)了你的新生(shēng)命。從你走進門并宣示效忠的那一(yī)刻起，你變成爲這個大(dà)家庭的一(yī)員(yuán)，你成了Stratton人。”

        9.設立好記的核心價值。Stratton Oakmont的核心價值就是要"把握現在"：

        四、盡可能賺更多錢。與同事比看誰能花更多錢，誰能過更瘋狂、更奢華的生(shēng)活。相較起來，我(wǒ)們今日公司的普遍價值可能是：穩定——環保——正直，你說，哪一(yī)個核心價值比較能讓員(yuán)工(gōng)了解（我(wǒ)是指，真正的了解），讓員(yuán)工(gōng)信服?

        10.設立典範。在Stratton Oakmont裏，要論灑錢、吸毒、嫖妓、玩派對，沒人比得上佐登貝爾福特本人，雖然荒唐，但這種生(shēng)活方式也給所有員(yuán)工(gōng)樹(shù)立了一(yī)個明确的目标。“‘讓這些家夥一(yī)直追夢是很重要，更重要的是讓他們夢碎。'我(wǒ)指了指玻璃後方，'看看他們，他們賺了這麽多錢，也都花掉這麽多。他們花光一(yī)分(fēn)一(yī)毫的錢，想要跟上我(wǒ)的生(shēng)活，但他們沒辦法，他們就是沒賺這麽多。’”

        11.創造期待。在Stratton Oakmont裏，員(yuán)工(gōng)唯一(yī)重要的事情，就是要拚命工(gōng)作賺大(dà)錢，其他都不重要。

“一(yī)個新手股票(piào)經紀人應該要在第一(yī)年賺到25萬美金，不然能力就會遭到質疑。第二年就應該賺到50萬美金，不然你就會被認爲是軟弱無用。在第三年，你最好能賺個百萬或是更多，不然你就是他媽的笑柄。”

        12.努力換取獎勵。在Stratton的員(yuán)工(gōng)，不僅可以拿到遠超過一(yī)般股票(piào)經紀人的薪水，若工(gōng)作夠勤奮，還可以在貝爾福特的指點下(xià)，開(kāi)啓他們的分(fēn)支并開(kāi)始自己的經紀公司。“這是每個Stratton 的夢想，我(wǒ)也常在會議中(zhōng)提及：如果你一(yī)直努力工(gōng)作并保持忠誠，有一(yī)天，我(wǒ)會拍拍你的肩膀、讓你展開(kāi)自己的事業，那時你就真正有錢了。”

        13.推動力。爲了增加員(yuán)工(gōng)賺錢的動力，貝爾福特鼓勵員(yuán)工(gōng)們揮霍，最好超過自己的金錢能力，讓自己要被“推着”去(qù)賺更多錢。“我(wǒ)要你們以緻富來解決所有問題，我(wǒ)要你們迎擊撲面而來的問題，我(wǒ)要你們現在就出去(qù)花錢，我(wǒ)要你們把自己拿去(qù)以小(xiǎo)搏大(dà)，我(wǒ)要你們撤退回角落，讓自己毫無選擇隻剩下(xià)成功。讓失敗的結果變得可怕又(yòu)難以想象，這時你就沒有選擇隻能不顧一(yī)切的成功了。”