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精益生(shēng)産方式的基本思想，可用JIT（Just In Time）剛好及時來概括，中(zhōng)文譯爲：隻在需要的時候，按需要的量，生(shēng)産所需的産品，因此亦稱爲“JIT生(shēng)産方式”，準時制生(shēng)産方式，适時生(shēng)産方式，看闆生(shēng)産方式。
組織中(zhōng)也應該留意與去(qù)除所謂的螃蟹文化。企業裏常有一(yī)些分(fēn)子，不喜歡看别人的成就與傑出表現，天天想盡辦法破壞與打壓，如果不予去(qù)除，久而久之，組織裏隻剩下(xià)一(yī)群互相牽制、毫無生(shēng)産力的螃蟹。
刺猬法則就是人際交往中(zhōng)的心理距離(lí)效應。領導者要搞好工(gōng)作，應該與下(xià)屬保持親密關系，這樣做可以獲得下(xià)屬的尊重。與下(xià)屬保持心理距離(lí)，避免在工(gōng)作中(zhōng)喪失原則。
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