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值得深思的企業管理“鐵規”(下(xià))

來源:網絡(輝騰企管 整理)    閱讀量:3972次    

 

【第11條鐵規:做事三要素,計劃、目标和時間】

永遠要有計劃,永遠要知(zhī)道目标,永遠不要忘了看時間。

【第12條鐵規:不要解釋,要結果】

競争社會中(zhōng),許多時候,解釋是沒有意義的,這意味着你想推卸或要别人來承擔責任。如果你不希望看到最後的結果,那麽首先要做的是盡可能去(qù)改變過程。永遠記住:業績會說話(huà),成就會說話(huà)。

【第13條鐵規:不要編造結果,要卷起袖子幹活】

不要用可怕的結果吓唬自己或是吓唬别人,首先卷起袖子去(qù)幹活。隻有這樣才知(zhī)道結果是否真的很可怕,經驗表明,95%以上的可怕猜測會因爲卷起袖子幹活而自然消失。

【第14條鐵規:推诿無效】

在失敗面前,在錯誤面前,每個人都知(zhī)道最不好的做法就是推诿,而推诿在團隊中(zhōng)是無效的。團隊好比一(yī)根鏈條,總是推诿的人猶如鏈條中(zhōng)的沙子,會讓其他人感覺特别别扭,并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

【第15條鐵規:簡單、簡單、再簡單】

不要太誇張,不要虛張聲勢,更不要節外(wài)生(shēng)枝。尋找捷徑是提高工(gōng)作效率的首要方法。同樣的一(yī)件事情,如果你能完成得比别人更簡單,就是好樣的。

【第16條鐵規:做足一(yī)百分(fēn)是本分(fēn)】

一(yī)百分(fēn)是完美的表現,追求顧客滿意,追求完美服務。不要以爲這是高要求,如果你能實現一(yī)百分(fēn),不過是剛剛完成了任務而已。

【第17條鐵規:做人要低調,做事要高調,不要颠倒過來】

低調做人,可以在你周圍保持健康的空氣,而高調做事,則可以赢得支持和聲譽。

【第18條鐵規:溝通能消除一(yī)切障礙】

溝通能力是從業人員(yuán)的起碼素質。不要怕溝通中(zhōng)的小(xiǎo)麻煩,如果你不想面對更大(dà)的麻煩,就要溝通,就要協調周圍的一(yī)切。順暢不會從天而降,它是溝通的結果。

【第19條鐵規:從業人員(yuán)首先是架宣傳機器】

作爲企業流動的廣告窗口,不論穿行于大(dà)街小(xiǎo)巷還是深入到城鎮鄉村(cūn),你必須一(yī)路口水一(yī)路歌,不遺餘力地做公司以及産品的吹鼓手,這是你最基本的工(gōng)作任務。當然,鼓動别人之前,先要鼓動自己!

【第20條鐵規:永遠保持進取,保持開(kāi)放(fàng)心态】

謙虛是擁有開(kāi)放(fàng)心态的表現。在任何一(yī)個銷售部門中(zhōng),最賺便宜的是兩種人,一(yī)種人勇于開(kāi)拓進取,收獲是自己的,失敗是上司或老闆的,更重要的是,這種人把自己的退路留給了老闆或上司去(qù)照顧。另一(yī)種人是有開(kāi)放(fàng)心态的人,他們謙虛,他們可以有效接受别人的看法,所以他們的成功比别人快得多,自然收獲也大(dà)!