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數字化轉型是一(yī)把雙刃劍。它既帶來了巨大(dà)的機遇，也帶來了前所未有的挑戰。隻有充分(fēn)認識到這一(yī)點，并采取有效的應對措施，我(wǒ)們才能真正把握數字化轉型的機遇，迎接未來的挑戰。
企業家精神是企業家在創新活動中(zhōng)表現出來的價值取向和思想境界，反映企業獨特的曆史文化、市場環境與個體(tǐ)偏好。企業家精神内涵非常豐富，如濃縮一(yī)下(xià)可以概括爲六個字，即創新、堅守、責任。
創新精神是企業家的靈魂。
經營分(fēn)析，最重要的是找到支撐我(wǒ)們實現年度經營目标的機會清單，然後讨論我(wǒ)們的策略、行動及資(zī)源。經營分(fēn)析會最重要的是聚焦機會、抓住機會。
“經營分(fēn)析”，指的是對公司經營情況進行的分(fēn)析，看看階段的目标達成情況以及經營中(zhōng)存在的障礙和問題，并進行深度剖析提供針對性的解決方案的過程。
好的經營分(fēn)析一(yī)定會幫助企業更好的發現營銷策略、營銷方式、營銷組織、營銷執行效率等方面的問題，并及時找到提升對策，不斷的升級叠代，确保價值傳遞的持續高效率。
任何一(yī)個系統都由三個要件組成：要素、連接（關系）、功能（目标），你也可以把它分(fēn)成三個層次，最底層是各種要素，上一(yī)層是要素和要素組成的關系網絡，而頂層是系統的目标和功能。
關于環境對人的影響這個問題，一(yī)定程度上也是符合馬太效應的。優秀的人因爲優秀，身邊會聚集更多優秀的人；優秀的人們聚集起來，會一(yī)起變得更加優秀，良性循環。所以，我(wǒ)們要主動做出選擇，去(qù)到優秀的人所聚集的環境中(zhōng)，這會對我(wǒ)們自身的成長帶來潛移默化的幫助。
系統思維就是把認識對象作爲系統，從系統和要素、要素和要素、系統和環境的相互聯系、相互作用中(zhōng)綜合地考察認識對象。簡單來說就是對事情全面思考，不隻就事論事，見樹(shù)又(yòu)見林。
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