• 系統思維就是把認識對象作爲系統，從系統和要素、要素和要素、系統和環境的相互聯系、相互作用中(zhōng)綜合地考察認識對象。簡單來說就是對事情全面思考，不隻就事論事，見樹(shù)又(yòu)見林。

我(wǒ)們來舉一(yī)個例子。有一(yī)天，你感覺很疲倦，很困，所以你買了一(yī)杯咖啡提神，效果很好；下(xià)一(yī)次你再困的時候，會再買一(yī)杯咖啡，但随着時間的積累，咖啡提神的效果越來越差了。于是，你需要喝(hē)兩杯，三杯，甚至更多。咖啡可以提神，但這兩者之間的關系不是線性增長的。同時，咖啡喝(hē)多了，可能導緻晚上睡不好，也進一(yī)步導緻你的健康狀況出問題，這會讓你更容易疲倦。你看，如果我(wǒ)們從咖啡可以提神這一(yī)個關鍵點出發，去(qù)解決疲倦的問題。就是我(wǒ)們常說的：“頭痛醫頭，腳痛醫腳”。其實，我(wǒ)們的身體(tǐ)是一(yī)個大(dà)的平衡系統。

從短期的角度，咖啡可以提神，但長期來看，或者系統地來看，你需要的是更好的休息，更健康的飲食，更穩定的情緒等等。關鍵是，任何一(yī)個單一(yī)的解決方案，都無法徹底地解決問題，甚至還會帶來一(yī)連串其他問題，這就是系統思考的重要性。

我(wǒ)相信大(dà)家應該都聽(tīng)說過蝴蝶效應。蝴蝶效應是氣象學家洛倫茲1963年提出來的。其大(dà)意爲：一(yī)隻南(nán)美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中(zhōng)的蝴蝶，偶爾扇動幾下(xià)翅膀，可能在兩周後引起美國德克薩斯引起一(yī)場龍卷風。

其原因在于：蝴蝶翅膀的運動，導緻其身邊的空氣系統發生(shēng)變化，并引起微弱氣流的産生(shēng)，而微弱氣流的産生(shēng)又(yòu)會引起它四周空氣或其他系統産生(shēng)相應的變化，由此引起連鎖反應，最終導緻其他系統的極大(dà)變化。

此效應說明，事物(wù)發展的結果，對初始條件具有極爲敏感的依賴性，初始條件的極小(xiǎo)偏差，将會引起結果的極大(dà)差異。

“蝴蝶效應”在社會學界用來說明：一(yī)個壞的微小(xiǎo)的機制，如果不加以及時地引導、調節，會給社會帶來非常大(dà)的危害，戲稱爲“龍卷風”或“風暴”；一(yī)個好的微小(xiǎo)的機制，隻要正确指引，經過一(yī)段時間的努力，将會産生(shēng)轟動效應，或稱爲“革命”。所以，一(yī)個大(dà)系統中(zhōng)的一(yī)個小(xiǎo)小(xiǎo)的動作，很可能在整個系統中(zhōng)就會引起一(yī)系列的連鎖反應，而在這種情況下(xià)，擁有系統思維的人，就擁有透過現象，看破本質的能力。

因爲事物(wù)之間不是孤立存在的，是聯動的，互通的，看透系統内部的運作規律，發展方向，掌握事物(wù)的本質，才能讓我(wǒ)們對事物(wù)洞若觀火(huǒ)，成爲掌控全局的高手。

高手跟普通人的差别，本質不是由于努力，也不是由于選擇，而是由于思維模式的不同。很多人認爲選擇很重要，但是如果一(yī)個沒有強大(dà)思維模式的人今天哪怕“天上掉餡餅”下(xià)來，可能他都不認爲這是個“餡餅”，反而認爲這是個“坑”。

• 【引申讨論】  既然系統思維如此強大(dà)，每個人也都渴望擁有一(yī)套系統思維，但是爲什麽現實情況是隻有不到0.1%的人擁有？爲何普通人就很難具備？背後那些不可告知(zhī)的因素又(yòu)是什麽？