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有時候,所謂的人生(shēng)困境,不過是你胡思亂想,自我(wǒ)設置的枷鎖。患得患失,會舉步難行;過分(fēn)在意,注定心力交瘁。這種内耗的感覺就如同總有兩個小(xiǎo)人在内心打架,每天什麽也沒做,卻身心疲憊。輕裝上陣,從拒絕這三種内耗開(kāi)始。
員(yuán)工(gōng)的能力可以平庸,因爲有着管理者的引導,仍然可以發揮其基本的價值。但是對于企業的管理層來說,一(yī)定不能輕視管理層的能力建設,堅決把握管理者的能力底線,如果出現問題,那麽一(yī)定不能手軟。
一(yī)旦踏入老闆這個職業,人生(shēng)真的變了,因爲你會突然發現,等待你的不再是夢想中(zhōng)有錢人的生(shēng)活,而是各種問題、各種艱辛、各種負債、各種壓力......對員(yuán)工(gōng)、對股東、對社會的重重負擔、風險,隻有你一(yī)個人在真正承擔,還要沒日沒夜思考未來、規劃前景。
工(gōng)作是反人性的事情,再優秀的員(yuán)工(gōng)也必須經過激勵才能讓其保持長久的戰鬥力。但是如果在激勵的過程中(zhōng)把握不好尺度,很容易讓激勵産生(shēng)負效果,從而影響員(yuán)工(gōng)的狀态和穩定,讓工(gōng)作事倍功半。
阿米巴經營模式是日本經營之聖稻盛和夫獨創的經營模式。憑借阿米巴經營模式,他一(yī)手創辦的KDDI和京瓷兩家企業集團50多年來從未虧損,成爲全球企業界的神話(huà)。
成功人士聽(tīng)起來高大(dà)上,然而要實現成功卻不是一(yī)帆風順的,需要勞其筋骨,餓其體(tǐ)膚,空乏其身,行拂亂其所爲,所以動心忍性,曾益其所不能。概括起來,成功人士需要具備以下(xià)四個基本條件。
一(yī)個企業想要做大(dà)做強,除了提供優質的産品和完善的服務之外(wài),還需要有一(yī)套成熟有效的經營模式,才能讓企業獲得更有效的發展。目前中(zhōng)國企業普遍存在的十大(dà)問題:
在你成爲管理者之前,成功的标準是如何使自己成長;在你成爲管理者之後,成功的标準是如何使别人成長。 ——傑克.韋爾奇
隻要你的奉獻是發自内心的,就不會感到失望,不會感到妒忌,也不會計較别人的回報。否則,你就患得患失。 ——《相約星期二》
孔子說:“知(zhī)窮之有命,知(zhī)通之有時,臨大(dà)難而不懼者,爲聖人之勇也。”意思是一(yī)個人的強大(dà),源于他在深知(zhī)天命的奧義後,能養成願待時運的耐性,并最終去(qù)修得心靜如水的淡然。