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總的來說，AI應用到企業可以提供更高效率、智能和個性化的解決方案，促進業務增長、降低成本，并改善客戶體(tǐ)驗和滿意度。它可以幫助企業在競争激烈的市場中(zhōng)保持競争優勢，并适用于快速改變商(shāng)業環境。
企業上線培訓平台，不僅可以有效地爲培訓管理者賦能，輕松爲企業搭建一(yī)個完善系統的培訓體(tǐ)系。而員(yuán)工(gōng)則可以利用碎片化時間随時進行學習，不受場地和師資(zī)限制，大(dà)大(dà)降低培訓成本，已經成爲HR、培訓管理者的共同認知(zhī)。
一(yī)個好的培訓産品，從小(xiǎo)的方面講，是可以大(dà)大(dà)提升培訓人員(yuán)的效率，提升培訓效果。而從大(dà)的方面講，是可以讓培訓作用于企業的商(shāng)業結果，支持企業的戰略目标。
要消除生(shēng)産過程的七大(dà)浪費(fèi)，在日本企業有諸多有效對策，其中(zhōng)之一(yī)是“工(gōng)序的消除、簡化、整合、自動化”。那是什麽意思呢？這裏涉及工(gōng)業工(gōng)程成果，或者IE手法。所謂IE手法，是以人的活動爲中(zhōng)心，以事實爲依據，運用科學的方法對生(shēng)産系統進行觀察、記錄分(fēn)析，并對系統問題進行合理化改善，最後對結果進行标準化的方法。其中(zhōng)重要工(gōng)作之一(yī)是對企業工(gōng)藝流程的梳理、分(fēn)析。
與員(yuán)工(gōng)進行深入交談，讓員(yuán)工(gōng)快樂，讓員(yuán)工(gōng)的敬業度提高。要創造一(yī)個快樂的企業文化和快樂的工(gōng)作環境，了解你的團隊成員(yuán)是至關重要的。
根據《武器裝備科研生(shēng)産單位保密資(zī)格審查認證管理辦法》的規定準備資(zī)料：
（一(yī)）《申請書(shū)》；（二）工(gōng)商(shāng)營業執照正本、副本（複印件）；（三）組織機構代碼證書(shū)（複印件）；（四）公司章程；（五）上一(yī)個年度财務驗資(zī)報告；等
客戶和客戶的需求貌似很多，那些願意付費(fèi)給你的優質客戶的需求，才是真實有效的需求：更多的時候，隻是客戶想找你免費(fèi)了解一(yī)些行業情況把自己的事情做好非常重要，不要被競争對手的動向擾亂心神;同時又(yòu)要避免閉門造車(chē)，要注意學習借鑒競争對手的經驗教訓
升職加薪歸結爲三要素+運氣，而三要素則分(fēn)爲：能力強、态度好，人品優。
不但态度好和人品都要好，還需要能力強！那麽什麽是能力？什麽是核心能力？如何提高自己核心能力？
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