研究發現：“當員(yuán)工(gōng)感到被重視、内心安全、得到支持和尊重時，他們自然會更願意積極地投入到工(gōng)作中(zhōng)。”而“在高壓、殘酷的企業文化中(zhōng)，情況正好相反。”研究進一(yī)步發現，與正常員(yuán)工(gōng)相比，那些心不在焉的員(yuán)工(gōng)：

——37%的人更有可能缺勤或怠工(gōng)

——發生(shēng)事故的可能性增加49%

——犯錯的可能性增加了60%

簡而言之，就是創造一(yī)個良好的工(gōng)作環境，既讓你的員(yuán)工(gōng)開(kāi)心快樂，又(yòu)能讓你的企業受益匪淺。何樂而不爲呢？當然，作爲一(yī)個企業文化的升級，這不是一(yī)蹴而就的，但是在這10條建議的幫助下(xià)，你隻要能夠拿出一(yī)份愛心和一(yī)份決心，就能顯著提升你的團隊的幸福感。

與員(yuán)工(gōng)進行深入交談，讓員(yuán)工(gōng)快樂，讓員(yuán)工(gōng)的敬業度提高。這是一(yī)種非常自然的方法，但許多管理者沒有充分(fēn)利用它，因爲他們擔心這意味着“越界”進入超出他們專業能力的領域。

要創造一(yī)個快樂的企業文化和快樂的工(gōng)作環境，了解你的團隊成員(yuán)是至關重要的。

爲自己設定一(yī)個目标，每周學習一(yī)些關于團隊成員(yuán)的新東西。當你發現露西是個滑闆手或歌手時，除了她的專業技能外(wài)，你可能會對她産生(shēng)全新的尊重和欣賞。

所有這些方法都必須是持之以恒的，你應該把它們徹底地整合到你的日常工(gōng)作中(zhōng)，記住它們中(zhōng)的每一(yī)個都是公司不可分(fēn)割的一(yī)部分(fēn)