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  • 企業管理問題解析與解決方案(二)

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    4:在渡過創業階段後,高層激情消失,官僚化傾向嚴重,内耗出血;5:元老級人物(wù)思維僵化,自以爲是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業失去(qù)活力。5:元老級人物(wù)思維僵化,自以爲是,無功勞也有苦勞的思想根深蒂固,不接受新的思想,造成企業失去(qù)活力。

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  • 企業管理問題解析與解決方案(一(yī))

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    1、領導總是沒時間,而下(xià)屬總是沒工(gōng)作; 2、老闆有方向,沒力量,員(yuán)工(gōng)有力量,沒方向;3、 企業高層思想不統一(yī),各自爲政,互相拆台。

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  • ERP和MES管理之【家中(zhōng)請客】

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    通過案例解析,明确ERP管理的核心思想和管理思路。

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  • 8D報告之【出租屋被淹】

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    經過八個步驟後,整個處理過程就算徹底清楚和完整了,問題的原因找到了,對應措施也出來了,問題也解決了,可以保證以後不會再出現這類事情了。

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