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企業管理培訓流程及内容:1)培訓需求調查; 2)培訓需要求确認; 3)收集課件編制案例; 4)調研訪談執行; 5)課程内容調整; 6)課件及學員(yuán)資(zī)料編制。
通過教導學員(yuán)掌握方法、技術和工(gōng)具;與學員(yuán)研讨來源于企業的案例;1-4天現場實作應用指導等方式方法,以解決企業實際問題。
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