每家企業都應做的52場内訓

來源：輝騰企管（英盛網重慶合夥人）閱讀量：4690次發布時間：2018-10-29

一(yī)、爲什麽需要内訓？

經營企業，其本質就是經營人才。誰有足夠的人才，誰就在競争中(zhōng)獲得了主動權和制高點。然而，人口紅利的消退，“一(yī)才難求”的殘酷現實，讓企業不得不将目光轉向自我(wǒ)挖掘。會培訓，企業就會有源源不斷的人才。

二、英盛網絡商(shāng)學院，幫你每周做一(yī)場内訓

傳統的内訓，隻有1%的企業能夠一(yī)年做52場内訓，除了近百萬的費(fèi)用，還有停工(gōng)停線、脫産培訓的誤工(gōng)成本。現在用英盛網絡商(shāng)學院，隻要3%的成本，就可以讓全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)享受一(yī)年的系統學習，幾乎所有的企業都馬上安排。

大(dà)仗在即，誰都不希望裝備和武器落後對手一(yī)個時代。

1、英盛網絡商(shāng)學院爲企業搭建專業的内部培訓體(tǐ)系，運用互聯網培訓新模式，升級企業内訓，簡化培訓組織，通過“商(shāng)學院+一(yī)台投影儀”便能随時給員(yuán)工(gōng)進行内訓。

2、商(shāng)學院包含2000多門針對企業經營管理的系統課程，能夠滿足企業不同團隊、不同階段的培訓需求。每周，企業都可以對不同的部門進行一(yī)場内訓，針對性解決企業各種難題。

3、培訓與工(gōng)作馬上結合

英盛網絡商(shāng)學院提供“531行動計劃表”，幫助培訓落地轉化，每次培訓都可以讓員(yuán)工(gōng)主動發現問題，自覺改善工(gōng)作。

三、内訓課程安排（推薦，各企業可根據需求進行調整）

1、針對中(zhōng)層管理者的培訓課程

周次	課程	概述	老師
1	打造企業新中(zhōng)層（4集）	中(zhōng)層幹部如果不稱職，企業的問題一(yī)定層出不窮。	蔣小(xiǎo)華
2	管理中(zhōng)的道與術（4集）	每個管理者必修。	陳雲青
3	非财務經理的财務管理（7集）	企業就是一(yī)個财務機器，每個幹部都要有财務意識，才能不浪費(fèi)資(zī)源。	王占軍
4	非人力資(zī)源經理的人力資(zī)源管理（6集）	人，是企業發展的核心，所有的事都要靠每個幹部下(xià)面的人做出來。	張曉彤
5	優秀領導如何打造狼性團隊	團隊打造是每個幹部都需要學的。	邢濤
6	正面領導打造團隊凝聚力（3集）	一(yī)個有凝聚力的團隊。	邱柏森(sēn)
7	工(gōng)作分(fēn)派與追蹤-指導下(xià)屬完成任務（6集）	确保下(xià)屬完成任務。	謝瑞寶
8	目标管理與工(gōng)作委派（2集）	做好目标管理，向結果負責。	邱柏森(sēn)
9	如何解決跨部門溝通與協作難題（3集）	建立有效溝通，實現的是組織執行力的逆襲。	蔣小(xiǎo)華
10	五大(dà)工(gōng)具助力管理者提升自我(wǒ)能力	管人先管己。	韓鵬飛
11	九種人格的認知(zhī)和識别（3集）	管理之道從洞察人性開(kāi)始。	黃德生(shēng)
12	教練式有效輔導——高效解決員(yuán)工(gōng)工(gōng)作難題	給員(yuán)工(gōng)提供一(yī)顆種子，煉就享用一(yī)生(shēng)的能力。	張志(zhì)超
13	推倒部門牆——跨部門溝通與合作	掃清溝通障礙，跨越合作壁壘。	呂憬芊
14	四步打造高效執行團隊	企業的成功，三分(fēn)靠戰略模式，七分(fēn)靠執行。	程洪于
15	管理者必備的創新思維（3集）	管理的創新思維決定了競争的加速度。	狄振鵬
16	公衆演講與魅力表達（3集）	管理者都需要更大(dà)的影響力。	周茂源

2、針對全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的培訓課程

周次	課程	概述	老師
17	商(shāng)務禮儀，職場交往的加分(fēn)利器（4集）	員(yuán)工(gōng)的素養就是企業的形象。	王雅波
18	用責任與主動成就職業化	從責任心與主動性雙向入手。	韓鵬飛
19	如何讓工(gōng)作時間更高效（2集）	用8小(xiǎo)時的時間創造10小(xiǎo)時的價值。	盧雲峰
20	七個習慣成就高效能人士（3集）	隻有每一(yī)位員(yuán)工(gōng)成爲高效能人士，企業才會真正成高效率企業。	張立言

3、針對營銷部門的培訓課程

周次	課程	概述	老師
21	營銷策略制定與營銷模式應用（3集）	營銷策略直接決定企業速度。	陳震宇
22	痛點營銷-讓企業沒有賣不出去(qù)的産品（5集）	解決銷售困難的問題。	任超一(yī)
23	如何高效跟進客戶	企業80%的客戶是在跟進中(zhōng)實現的。	李立恒
24	阿裏鐵軍如何做客戶簽約	簽約是一(yī)切銷售活動的最終結果。	李立恒
25	大(dà)客戶價格談判博弈策略（3集）	學會在談判中(zhōng)掌握主動。	張長江
26	如何在3個小(xiǎo)時内成爲談判達人（8集）	提高說服力，打破商(shāng)務談判僵局。	景楠
27	秒殺目标客戶的行銷方案（3集）	快速成交。	龐峰
28	如何打造專業化的銷售團隊（2集）	提升銷售團隊的專業化水平，是企業突破競争的關鍵。	馮學東
29	如何借勢推廣-小(xiǎo)成本做大(dà)傳播（3集）	實現成功的低成本營銷，四兩撥千斤。	雞血君
30	創造意外(wài)，用網絡營銷實現低成本爆紅（4集）	網絡營銷如何低成本快速獲得大(dà)量關注？	廖恒
31	鍛造優秀的服務人才（2集）	用心服務，赢得忠實客戶。	嶽鵬飛

4、針對生(shēng)産管理部門的培訓課程

周次	課程	概述	老師
32	如何改善生(shēng)産中(zhōng)的動作浪費(fèi)（3集）	杜絕“瞎忙”就是要提升動作經濟性。	孫亞彬
33	如何識别、消滅生(shēng)産效率中(zhōng)的浪費(fèi)（4集）	生(shēng)産效率提升，也可以解決員(yuán)工(gōng)工(gōng)資(zī)上漲的難題。	孫亞彬
34	班組制度建設及落地執行方略（4集）	班組是企業的細胞，班組管理直接影響着安全生(shēng)産和效率。	劉壽紅
35	IE七大(dà)手法-提高效率的改善方法	每家生(shēng)産企業必學！	楊華
36	如何優化車(chē)間生(shēng)産計劃（5集）	做好生(shēng)産計劃，輕松解決工(gōng)廠生(shēng)産亂象。	王天江
37	高效生(shēng)産現場管理（3集）	現場管理。	楊華
38	如何做到安全生(shēng)産“零事故”（4集）	企業安全生(shēng)産，超前做好風險預控最關鍵。	劉壽紅
39	如何做好物(wù)料管控（4集）	物(wù)料管控掌握着企業生(shēng)産物(wù)料運作的總調度和命脈。	王天江
40	TCM全面成本管控-全員(yuán)、全過程追求最低成本（5集）	90%的企業成本都有下(xià)降5%的空間。	楊華
41	TQM全面質量管理-全員(yuán)全過程質量改善（4集）	質量管理是基本功。	楊華
42	TPM全面生(shēng)産維護實戰訓練（2集）	先進的設備管理是制造型企業降低成本、增加效益的關鍵。	安岷
43	TPS 豐田精益生(shēng)産方式（3集）	精益生(shēng)産的核心是以徹底排除一(yī)切浪費(fèi)來降低成本。	楊華
44	精益生(shēng)産工(gōng)具應用	掌握精益生(shēng)産工(gōng)具，就掌握了消滅一(yī)切浪費(fèi)的法寶。	凡耀勝
45	做好生(shēng)産計劃，縮短交貨期	客戶對交期的要求越來越高。	安岷

5、針對财務管理部門的培訓課程

周次	課程	概述	老師
46	關鍵人才選拔技巧（2集）	關鍵人才是企業價值的主要創造者，慧眼識才并不難。	黃紅發
47	成功招聘與高效面試技巧（8集）	招聘、面試，把好企業人力資(zī)源競争的第一(yī)關。	梁官龍
48	人才管理新模式-個性化激勵（6集）	做好新生(shēng)代員(yuán)工(gōng)管理，個性化的激勵是點睛之筆。	趙會全
49	目标管理與績效考核（4集）	奠定企業高效發展的行動力。	婁萌

6、針對人力資(zī)源部門的培訓課程

周次	課程	概述	老師
50	全面預算管理與績效管控（5集）	預則立，不預則廢。	賈卒
51	金稅三期時代企業稅收風險識别與控制（9集）	全方位剖析企業涉稅事項（必修）。	鮑靈光
52	稅務稽查應對九大(dà)措施（2集）	應對嚴峻的稅務稽查形式，讓企業掌握主動性。	鮑靈光