一(yī)個人的發展有兩個重要階段：第一(yī)個階段是他的頂峰，第二個階段是他的歸宿。其實人一(yī)生(shēng)所有的氣質、修養，都是爲這兩個階段做準備的。比如一(yī)個人計劃自己将來的事業要做得很大(dà)，但他就是不願意去(qù)行萬裏路。有的人說自己有很多夢想，但他就是不願意行動。這種人能有什麽樣的未來?

有人問我(wǒ):“崔老師，你的人生(shēng)頂峰和人生(shēng)歸宿是什麽?”我(wǒ)說:“我(wǒ)的頂峰是做一(yī)個國際化的人，我(wǒ)的歸宿就是中(zhōng)國和美國。因爲我(wǒ)自己的養老地在中(zhōng)國，我(wǒ)的孩子有可能會在美國工(gōng)作。我(wǒ)以後會兩邊跑。”我(wǒ)在美國生(shēng)活過幾年，也去(qù)過日本、德國、英國、法國、新加坡，我(wǒ)發現不是所有的人都敢邁出這一(yī)步。有的人想到北(běi)京發展，計劃了十年還是沒有去(qù)，其實就是勝任力不夠。

觀察一(yī)個人，我(wǒ)們得從他的言談舉止、各種行爲因素上去(qù)識别。誇下(xià)海口的人，不一(yī)定能抓住機會；那些不說話(huà)的人，不一(yī)定沒有能力。對于頂峰和歸宿這兩個目标，我(wǒ)們要反思自己有沒有量化出來，有沒有做出計劃并爲之行動。我(wǒ)的頂峰都是量化出來的，比如我(wǒ)的事業要求我(wǒ)做一(yī)家上市的跨國企業。

我(wǒ)的歸宿量化指标是，第一(yī)，我(wǒ)要成爲一(yī)個健康長壽的人；第二，我(wǒ)要成爲一(yī)個相對比較自由的人；第三，我(wǒ)要成爲一(yī)個學識富足的人，擁有博士學位。我(wǒ)的這幾個小(xiǎo)目标，在勝任力上需要付出非常多。我(wǒ)想成爲跨國公司的負責人，首先團隊就非常難建。我(wǒ)已經幹了兩年多，但依然非常不滿意。還有一(yī)個緻命的問題，就是我(wǒ)的英語還不太好。學英語這件事情，對我(wǒ)來說挑戰性很大(dà)。就學英語來說，考察的方面就非常多，不僅僅是光學就行了，其實對耐力、可逆性、抗壓能力都有要求。人們常說“無志(zhì)之人常立志(zhì)”，經常說我(wǒ)要怎麽樣的人，到最後都沒有達到自己想要的目标。這些都是勝任力的問題。

老闆要首先定好自己的目标，量化出頂峰在哪裏、歸宿點在哪裏後，再去(qù)匹配團隊。