【案例故事】出于對奇石的共同愛好，老鍾和十幾個同好組成一(yī)個小(xiǎo)圈子，相約每個雙休日聚會，交流一(yī)下(xià)揀石、玩石、賞石的心得。

        第一(yī)次聚會，大(dà)家都帶着自認爲最好的藏品，相互展示品鑒，一(yī)時歡聲笑語，氣氛熱烈。參加聚會的十幾個人職業各異，也算得上三教九流，聚在一(yī)起卻都有一(yī)種相見恨晚的感覺。話(huà)題一(yī)多，不知(zhī)不覺就說到晌午，老鍾興奮地大(dà)聲說：“中(zhōng)午我(wǒ)管飯，咱們去(qù)酒店(diàn)喝(hē)一(yī)杯，慶賀大(dà)家找到了組織！”衆人立即鼓掌表示贊同，一(yī)行人來到酒店(diàn)，訂了個大(dà)包間，邊吃邊聊，一(yī)頓飯吃得十分(fēn)歡暢。老鍾是某機關的中(zhōng)層幹部，管着一(yī)個不大(dà)不小(xiǎo)的部門，報銷一(yī)頓飯錢還是沒問題的。
        第二次聚會，依然聊得投機。到了中(zhōng)午，大(dà)家都拿眼睛看老鍾。老鍾猶豫了一(yī)下(xià)，起身說：“走吧，我(wǒ)請客！”飯後結賬，連酒帶菜一(yī)千多塊，老鍾黑着臉付了賬。
        第三次聚會，臨近中(zhōng)午，衆人的目光依然落在老鍾身上。老鍾低着頭，默不作聲。一(yī)個人笑着說：“老鍾，你是幹部，有權。”另一(yī)個人說：“是啊老鍾，有權不用，過期作廢哩！”老鍾張了張嘴，想說什麽，但他一(yī)向愛面子，終于什麽也沒說，起身揮手，“走吧，喝(hē)酒去(qù)！”
散了席，老鍾走在後面，遠遠聽(tīng)見前面一(yī)個人說：“這老鍾，還算夠意思！”另一(yī)個人說：“嘁，還不是用公款！”話(huà)音入耳，老鍾胃裏一(yī)陣反酸，差點沒把剛喝(hē)的酒吐出來。要知(zhī)道，老鍾的職位可容不得他無限制地報賬，後兩次聚餐他都是自掏腰包的。
        再聚會時，老鍾沒有參加。一(yī)開(kāi)始大(dà)家都沒注意，到了飯點兒衆人用目光搜尋他時，才發現他不在。一(yī)個人說：“老鍾呢？”；另一(yī)個人也說：“是呀，老鍾怎麽沒來？”；衆人談興未消，于是決定這次去(qù)酒店(diàn)打平夥。飯後，每個人平攤了一(yī)百多元的飯費(fèi)。衆人魚貫走出包間時，心中(zhōng)都對老鍾産生(shēng)了些許怨氣，仿佛腰包裏失去(qù)的這一(yī)百多元錢是被老鍾搶走了。一(yī)個人說：“這老鍾，真不夠意思！”另一(yī)個人憤憤不平的說：“是啊，官不大(dà)，架子倒不小(xiǎo)，拽什麽拽！”

        【案例剖析】這是一(yī)個我(wǒ)們必須明白(bái)的道理：
        第一(yī)次爲一(yī)個人提供幫助時，他會對你心存感激。第二次他的感恩心理就會淡化。到了N次以後，他簡直就理直氣壯地認爲這都是應該爲他做的。而當你不能繼續提供這種好處時，他會對施助者心存怨恨。
        如果用經濟學的概念解釋，這是一(yī)種“感恩的邊際效應”。即：在受到幫助的人心中(zhōng)，對提供幫助的人的感激會遞減而遞減到一(yī)定程度上，受助者幾乎已經坦然地接受别人的饋贈，并認爲這理所應當。最後，受助者提出更多的要求，并絲毫在心理上不覺得這有任何不妥。就像小(xiǎo)說結尾，施舍的人反而被一(yī)群被施舍的人痛恨。
       人情，是越用越薄的東西。記住，不愛那麽多，隻愛一(yī)點點。