一(yī)、招聘制度及相關流程的規範和健全

        1.  招聘制度健全和完善
        ① 部門招聘人員(yuán)的申請程序及審批規定。
        ② 招聘渠道及應試資(zī)料的篩選管理工(gōng)作。
        ③ 人力資(zī)源部與各用人部門的面試流程及規定。
        ④ 招聘過程中(zhōng)的資(zī)料傳遞及審核/審批手續管理規定。
        2. 招聘流程的健全和完善及改進。
        部門提出人員(yuán)申請（是否有編制、招聘增補單的及審批手續是否完成等。）→開(kāi)始招聘（人力資(zī)源部）→應試人員(yuán)資(zī)料初選（人力資(zī)源部）→應試人員(yuán)資(zī)料二次篩選（申請部門）→通知(zhī)面試（人力資(zī)源部）→初試（人力資(zī)源部）→複試（申請部門→再複試（人力資(zī)源部）→合格錄用，不合格存檔。
         負責人：人力資(zī)源部經理、招聘主管 完成時間：1-2月 

        二、招聘渠道的開(kāi)發和多樣化
        1. 現場招聘渠道
        ① 重慶各大(dà)人才市的日常招聘及專場招聘會.(每周參加2-3次)；
        ② 根據公司人員(yuán)需求數量/技術含量/人員(yuán)素質要求等因素可考慮設立專場招聘會(視情況而定)；
        2. 登報招聘渠道：主要登載報紙(zhǐ)爲重慶商(shāng)報、重慶晚報、晨報、各相關招聘職位的專業報紙(zhǐ)。(每月1-2次)；
        3. 推薦招聘渠道：由職業介紹所、人才市場委托、獵頭公司、各專業技術學校、公司内部人員(yuán)推薦(不定時)；
        4. 網絡招聘渠道：通過各大(dà)人才招聘網站/公司網站及相關産品的專業技術網站發布招聘信息(随時發布)；
        5. 校園招聘渠道：根據公司人才需求情況,可考慮從重慶市或外(wài)地各大(dà)專院校招聘對口專業的應屆畢業生(shēng)(依實際情況而定).
        6. 其他招聘渠道的開(kāi)發：負責人：招聘主管 完成時間：每月定期或不定期開(kāi)展（重點工(gōng)作）。

        三、建立後備人才系統
        1. 公司内部人才庫的建立
        ① 根據員(yuán)工(gōng)每月考評情況/參加培訓情況/專業能力/工(gōng)作表現/職業生(shēng)涯規劃,可将優秀員(yuán)工(gōng)納入公司人才庫,參與公司人才互動及晉升機制；
        ② 建立公司内部人才應聘系統,及時發現/挖掘/公司内部人才。
        2. 公司外(wài)部人才儲備系統建立
        ① 公司外(wài)部人才資(zī)料的分(fēn)類/整理及建立相應的人才檔案管理制度；
        ② 建立人才通道及相關人才信息資(zī)源庫,同時增進人才的互動機制；
        ③ 加強重慶市外(wài)人才的引入(可通過在外(wài)地現場招聘/網絡/人才機構等方式)。
        負責人：人力資(zī)源部經理、招聘主管 完成時間：2-4月（重點工(gōng)作）

        四、面試與溝通的加強
        1. 專職招聘人員(yuán)/各部門參加面試人員(yuán)在面試技巧及溝通方面的加強(可通過培訓/相互切磋/現場演練等方式)；
        2. 加強對應試人員(yuán)的個人信息了解/心理狀況的揣摩/誘導溝通等,提高面試質量和效率。
        負責人：招聘主管 完成時間：1-12月