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來源:凱迪貓眼、财經小(xiǎo)報告 閱讀量:1698次
年後招工(gōng)難,每年過完年,都會有報道,說什麽企業招工(gōng)難。尤其是沿海制造業基地,最近這十來年,沒一(yī)年不吵不鬧的:老子招不到人!
想想2008年前,那時候的70後們要想進個像樣子的工(gōng)廠,還得托熟人,請客送禮之類的,跟孫子似的。
現在呢?反過來了,沒有年輕人再想進工(gōng)廠當工(gōng)人了,老闆們也牛不起來了,舔着臉好話(huà)說盡,連哄帶騙的,招人也難。
以前沿海城市的市區居民90%的人都是工(gōng)人子弟(dì),但是這些人已經徹底不做工(gōng)人了,郊區的年輕人也鄙視做工(gōng)人,就算再沒有門路,那也得在工(gōng)廠找個清閑的管理職位,三心二意的混日子。
一(yī)大(dà)批中(zhōng)小(xiǎo)制造業如今世道不好,之所以還能勉強維持,是因爲有一(yī)批60後、70後的農民工(gōng)在支撐,他們上有老下(xià)有小(xiǎo),不敢歇。
如果再過十年,等這幫人退休,或者幹不動了,制造業的車(chē)間裏就真找不到工(gōng)人了。
現在的很多90後年輕人,進廠打工(gōng)主要是找對象談戀愛,順便長點見識,對于學習專業、鑽研技術,根本不感興趣。這批人已經毫無機會,失去(qù)理想,帶有絕望,未富先廢。
農民工(gōng)去(qù)了哪裏?
現在的城市子弟(dì)們靠着父輩的積累,基本上都完成了轉型,根本不可能去(qù)工(gōng)廠上班,那是他們看不上的地方。幹什麽不好呢?幹什麽都比當工(gōng)人舒服還掙錢多,這是他們一(yī)緻的看法。所以工(gōng)廠裏都是農民工(gōng),而農民工(gōng)越來越少,工(gōng)資(zī)水平也越來越高,其它成本也是年年看漲,最後産品就毫無價格競争力了。更可怕的是社會上的觀念,完全變了,對于工(gōng)人,沒有正眼相看的。要是哪個男孩子說自己在廠裏上班,就是農民工(gōng)的女兒也會鄙視他。這種輿論環境下(xià),這些制造業還怎麽玩,真的玩不下(xià)去(qù)了。
那麽農民工(gōng)哪兒去(qù)了?主要成了“農二代大(dà)學生(shēng)”。他們的職業最多的是房屋中(zhōng)介、各類銷售員(yuán)之類的,年紀超過30歲就難辦了。這也是中(zhōng)國經濟的困難之處。
我(wǒ)曾經在珠三角一(yī)家傳統制造業工(gōng)廠考察,車(chē)間内的操作工(gōng),年輕人很少,最小(xiǎo)也是30歲。倒是在管理區,财務、人事、銷售等,都是年輕人,因爲這些工(gōng)作相對而言,還算體(tǐ)面點。因爲農二代也是大(dà)學畢業,他們的父母絕對不會讓子女去(qù)車(chē)間上班了,他們自己也會覺得,那個地方沒前途。十年後,工(gōng)廠要是關停,如果不出現意外(wài),這些30多歲的農二代大(dà)學生(shēng)大(dà)吵大(dà)鬧一(yī)番後,會大(dà)批失業。
考證和自己玩
曾和某熟人聊天,他說他村(cūn)子裏好幾個大(dà)學畢業的孩子,有一(yī)年到頭都不上班的,就窩在家裏考證,各種各類的職業資(zī)格證,忙個不亦樂乎。還有的幹脆是自己當個體(tǐ)戶,送貨跑運輸,甚至玩自媒體(tǐ)的。硬是沒有一(yī)個是進廠當工(gōng)人的。這樣下(xià)去(qù),中(zhōng)小(xiǎo)制造業還有未來嗎(ma)?
從用人角度看,管理員(yuán)和操作工(gōng),中(zhōng)國1:8是合理的,德國約1:4。但中(zhōng)國大(dà)學生(shēng)錄取率超70%,算上存量勞動力,也是嚴重結構失衡,大(dà)學生(shēng)太多,怎麽消化呢?
一(yī)旦樓市偏冷,大(dà)批中(zhōng)介和各相關配套的個體(tǐ)戶馬上就失業。到時這些農二代大(dà)學生(shēng)們進退失據,會大(dà)面積失業,這是隐憂所在。
制造業工(gōng)廠需要大(dà)量理科生(shēng),但是現在企業利潤薄,導緻大(dà)量優秀學生(shēng)選擇從事金融、法律、中(zhōng)介等服務行業,表示絕不進廠。
這些人從生(shēng)産領域進到分(fēn)配領域,導緻生(shēng)産行業人員(yuán)素質越來越低。
不要相信什麽高科技研發,說穿了就是買套進口高科技機器。你看看“機床加工(gōng)中(zhōng)心”,基本是意大(dà)利、德國的。普通員(yuán)工(gōng)最希望把企業的利潤,年底全部分(fēn)掉,房價這麽高,分(fēn)錢最實惠。他們不喜歡把利潤留出來搞研發,搞積累。企業垮了,反正明年換一(yī)家就是了。大(dà)大(dà)小(xiǎo)小(xiǎo)的老闆們何嘗不是這種心态?辛辛苦苦掙點錢容易嗎(ma)?還不如拿着錢去(qù)搞搞金融和房地産得了!但是,站在更高的宏觀經濟上看,這樣做的結果是,滿大(dà)街都是亂竄的失業者。
用工(gōng)荒的真相
所謂的用工(gōng)荒是企業和年輕人的雙輸。目前的勞動力市場是供需不匹配,大(dà)量的年輕人沒有産業技能,但因爲生(shēng)活成本高,也得要高工(gōng)資(zī);成本高昂的企業無力支付,雙方僵持。
年輕人,騎驢找馬,随時跳槽;企業面對大(dà)量的生(shēng)手,前期培訓費(fèi)用打水漂。其實大(dà)學生(shēng)也活得差,企業也活得差,雙輸。企業隻想要熟練農民工(gōng),不要大(dà)學生(shēng),嫌他們嬌氣還事多。現在有的企業隻是招聘10人,卻寫招聘100人,原因是想多挑挑,但實際上工(gōng)資(zī)開(kāi)得低;而農民工(gōng)被某些唱(chàng)高調的新聞誤導,對工(gōng)資(zī)抱有太高期望。
于是一(yī)方面企業找不到人,一(yī)方面農民工(gōng)找不到活。企業和工(gōng)人僵持,卻被人報道和解讀爲用工(gōng)荒。所以,用工(gōng)荒的真相是缺少:熟練工(gōng)和苦工(gōng)種。
一(yī)是中(zhōng)國毀掉了“技校”,德國75%的中(zhōng)學生(shēng)是去(qù)了技校,中(zhōng)國90%的中(zhōng)學生(shēng)是去(qù)了大(dà)學(文科占比不小(xiǎo))。以前技校畢業去(qù)工(gōng)廠,現在進高校卻學不到實用技能。年輕人越來越不會幹活,還眼高手低,一(yī)般工(gōng)作不想幹,真要技術的工(gōng)作幹不了,企業根本不敢要。做壞一(yī)批産品,損失遠遠大(dà)于節約的工(gōng)資(zī),熟練工(gōng)培養周期太慢(màn),所以出現搶工(gōng)人。說白(bái)了,工(gōng)人很多,但是有點兒技術的不多,企業沒法用。
我(wǒ)曾觀察了一(yī)個企業,普通制造業,企業員(yuán)工(gōng)除了老闆一(yī)家全部是大(dà)學生(shēng),其他都是中(zhōng)學畢業,日常電(diàn)腦管理做得也很好。該企業前幾年也招聘了幾個大(dà)學生(shēng)做行政管理、人事管理,但是他們上班就是拿着“考公務員(yuán)”或者“英語六級”書(shū)複習,和農民工(gōng)無法交流,工(gōng)作馬馬虎虎,抱怨一(yī)大(dà)堆,确實沒辦法使用。
二是苦工(gōng)種,如搬運,年輕人不想幹,中(zhōng)老年幹不動。我(wǒ)認識一(yī)個搞裝修的小(xiǎo)包工(gōng),在某一(yī)線城市苦幹十五年,爲兒子買了房買了車(chē)。
兒子現在某小(xiǎo)公司混,月薪不到4000元。裝修工(gōng)月入8000元很正常,但吃住太艱苦了,兒子果斷拒絕。
90後們的好日子
90後的農村(cūn)員(yuán)工(gōng),絕大(dà)多數是喝(hē)可樂、吃麥當勞長大(dà)的,剛剛出來工(gōng)作的時候,就遇到新勞動合同法的強力保護,根本不關心企業的難處。90後員(yuán)工(gōng)隻會和老闆兒子比生(shēng)活待遇,然後産生(shēng)怨恨心态。這個狀态,很難維持多久的。我(wǒ)們國家的經濟,必将迎來一(yī)次考驗。很多企業招聘給出了4000~7000元的工(gōng)資(zī),其實是“計件,不交社保”,新手根本拿不到這些。
今後機器會慢(màn)慢(màn)取代一(yī)部分(fēn)人力。有個朋友,買了一(yī)台機器10萬元左右,取代了兩個熟練工(gōng),效率大(dà)增,原來要一(yī)天,現在半個小(xiǎo)時。機器不需要繳納社保,也不需要“辭退賠償”。當然,大(dà)部分(fēn)工(gōng)種還是要人力完成。但這裏少用一(yī)個人,那裏就會多出一(yī)個勞動力,總體(tǐ)還是有用的。
勞動關系不穩定,員(yuán)工(gōng)大(dà)流動,熟悉本企業特定崗位的工(gōng)人越來越少,所以做高科技、高質量、高效率企業就是個笑話(huà)。但企業負擔太重,産能過剩,也無力提供高福利,惡性循環。結果是絕大(dà)多數制造業在低水平競争,你花三年的高成本培養工(gōng)人,會一(yī)夜之間全部辭職。對制造業而言,财政、老闆、工(gōng)人,這三方是不會同時達到滿意的。
中(zhōng)國制造業利潤薄,就業人數多,還在初級階段,在沒有進入高科技打遍天下(xià)的水平前,“财政,老闆,員(yuán)工(gōng)”,不可能同時樂呵呵。
現在情況是:财政滿意,員(yuán)工(gōng)滿意,小(xiǎo)老闆不容樂觀了。中(zhōng)間掉鏈子的後果就是,就業壓力跳過企業,直接到了各地方。
要爲中(zhōng)小(xiǎo)企業減負,優化民企經營環境,怎麽搞?其實大(dà)家心知(zhī)肚明,那樣才是90後們好日子的開(kāi)始。最後,認知(zhī)要升級,思考要深度,那就從讀書(shū)開(kāi)始吧。