在決策管理中(zhōng)，由于思維的限制，企業發展失去(qù)了很多機遇，因此突破常規思維界限，以超常規的方法去(qù)創新，非常重要！

創新思維工(gōng)具與技巧（5集）

在企業的決策管理過程中(zhōng)，很多時候由于思維的限制，企業發展失去(qù)了很多機遇，因此突破常規思維界限，以超常甚至反常規的方法去(qù)思考問題，已成爲企業創新發展的支撐點。本課程分(fēn)享了創新思維模式、工(gōng)具與技巧，呈現創新的四步法，有效激發學員(yuán)突破傳統思維圍牆，讓創新思維成就企業創新。

管理者必備的創新思維（3集）

創新思維是個體(tǐ)的綜合性思維能力，它是多種思維方式平衡發展、複合作用的結果。而對于企業管理者而言，掌握創新方法，懂得在工(gōng)作中(zhōng)實現創新，才是最重要的。本課程分(fēn)享了管理者必備的創新思維，重點解析結構化思維、水平思維與創新思維方式，及其應用工(gōng)具，幫助管理者掌握管理改善的手法，通過創新思維達成企業管理升級。

企業4.0時期的管理模式創新（3集）

對于企業管理模式創新不夠熟知(zhī)，本課程邀請系統思維專家林俞丞老師，爲我(wǒ)們講解企業4.0時期的管理模式創新。從賦能型組織建設入手，呈現企業經營三大(dà)基本要素，解讀新經濟對經營三大(dà)要素的沖擊，深度剖析賦能型組織。幫助管理者掌握新經濟時代的組織變革方向，打造組織内超級個體(tǐ)，爲企業更好地賦能。