再好的戰略，也需要團隊去(qù)實施，團隊建設工(gōng)作做不好，帶出來的團隊缺乏執行力、軍心渙散，企業戰略得不到有效執行與落地。

如何建設卓越團隊

團隊如果缺乏執行力，軍心渙散，工(gōng)作效率必然低下(xià)，長此以往，企業發展就會疲軟。本課程爲你系統呈現卓越團隊建設的具體(tǐ)思路與方法，幫助管理者正确認識團隊建設，規避團隊建設誤區，梳理好上下(xià)級關系，提升管理素質與領導魅力，爲企業打造一(yī)支高效全能的團隊。

優秀領導如何打造狼性團隊

狼性團隊打造是一(yī)個從不過時的話(huà)題，再好的戰略，也需要團隊去(qù)執行與實施，團隊的執行力對于企業發展至關重要。本課程将剖析公司的戰略、機制、文化與團隊四個要素，教領導者懂得選、用、育、留人才，爲企業打造一(yī)支狼性團隊，讓企業的戰略得到有效的執行與落地，促進企業目标的達成。

正面領導打造團隊凝聚力

團隊凝聚力的打造，離(lí)不開(kāi)四個方面：感召力、公信力、持嚴力，以及歸屬感與親和力。如果缺乏這些，團隊就會如一(yī)盤散沙，難以同步發展，實現目标。本課程将帶領管理者共同學習打造團隊凝聚力的有效方法，用目标、制度、激勵與溝通凝聚團隊，激發員(yuán)工(gōng)的歸屬感與價值感，提升團隊的向心力，使團隊擰成一(yī)股繩，努力達成團隊目标。