企業所有的業務開(kāi)展都依托于員(yuán)工(gōng)的執行，執行力的高低直接影響到企業戰略落地和企業目标能否完成。因此，在很多企業和管理者的眼中(zhōng)，業績不達标、項目無成果等等，但凡有問題就是員(yuán)工(gōng)的執行力不足。“執行力差”也就成了企業的通病。真的是員(yuán)工(gōng)的執行力差嗎(ma)？

『“執行力差”背後的原因』

企業或者管理者總是習慣于把執行力聚焦于個體(tǐ)。其實，執行力的本質不在于個人，不是依賴個别優秀的員(yuán)工(gōng)，也不是奢望人人自動自發，而是要依靠系統健全的體(tǐ)制、标準清晰的規範、明确順暢的流程以及積極自驅的文化等。

企業常說的執行力差，其症結主要歸因于以下(xià)幾個方面：

戰略層面：沒有明确、可落地的戰略規劃和執行策略，員(yuán)工(gōng)沒有清晰的執行路徑，得不到明确的指令；公司政策、策略反複變化，員(yuán)工(gōng)工(gōng)作頻(pín)繁爛尾。

制度層面：管理制度不嚴謹，缺乏針對性和可行性；業務流程不合理、不順暢；執行過程沒有明确的标準和要求，不夠量化和細化；缺乏科學的監督考核機制，責權利不對等。

執行層面：業務目标、作業計劃不明确，目标計劃分(fēn)解不到位，業績指标和資(zī)源配置不合理。控制執行不給力，缺乏針對性、實操性的培訓，沒有行之有效的方法引導；過程管理懈怠，結果意識淡漠，不重視目标跟進和過程跟蹤。績效管理不到位，考核不合理，激勵不到位，獎懲不嚴明。

心态層面：員(yuán)工(gōng)主動意願低，缺乏責任心；工(gōng)作中(zhōng)缺乏溝通、交流和反饋，個人工(gōng)作與團隊、公司脫節。缺乏領導的信任和賞識，感覺不被重視和認可，繼而喪失熱情和動力。

文化層面：團隊成員(yuán)對企業文化的認同度不夠，未能形成統一(yī)的價值觀；團隊協作能力差，缺乏凝聚力。執行文化消極，工(gōng)作氛圍不佳，團隊整體(tǐ)散漫、倦怠，做事拖拉、低效率。

『如何煉就高效執行力』

提升團隊執行力，其核心就是要做到：文化引領、制度保障、目标明确、方法得當、流程合理、考核有效，同時注重結果導向、團隊協作以及責任意識，這樣就能将團隊真正調動起來。

英盛網絡商(shāng)學院精心挑選了與之相關的課程，幫助企業員(yuán)工(gōng)快速掌握這些内容，改善團隊狀況，讓執行力倍增。

• 1、《構建企業戰略執行系統（4集）》

适合人群：高層管理者

講師：王開(kāi)智，企業戰略管理專家

課程分(fēn)享了戰略執行管理系統的構建策略，從規劃、計劃、考核等五大(dà)角度，掌握戰略執行的布局與管控，确保戰略實現。

• 2、《目标管理與工(gōng)作委派（2集）》

适合人群：企業管理層

講師：邱柏森(sēn)，美國正面管教協會認證講師

課程系統解析目标的制定與分(fēn)解步驟，分(fēn)享高效的目标管理工(gōng)具，通過工(gōng)作委派與跟進，促進目标達成。

• 3、《如何制訂工(gōng)作計劃（2集）》

适合人群：全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)

講師：任建業，國際職業訓練協會認證講師

課程分(fēn)享了制訂工(gōng)作計劃的七何分(fēn)析法，詳述制定流程和七大(dà)要素，以及計劃編寫的要訣，結合資(zī)源配置計劃，讓工(gōng)作事半功倍。

•  4、《目标計劃的追蹤與評估（2集）》

适合人群：企業中(zhōng)高層管理者

講師：任建業，國際職業訓練協會認證講師

課程幫助正确認識工(gōng)作計劃的追蹤，掌握追蹤的流程設計和執行中(zhōng)易出現的問題，保證目标計劃高效落實。

• 5、《解密執行力心法——結果思維（2集）》

适合人群：中(zhōng)高層管理者

講師：周賢，管理變革專家，落地執行力創始人

課程分(fēn)享了做結果的三大(dà)要素，解讀高效執行心法，樹(shù)立結果思維導向意識，做到事事有結果。

• 6、《目标管理與績效考核（4集）》

适合人群：HR，企業中(zhōng)高層管理者

講師：婁萌，實戰型人力資(zī)源專家

課程全面解讀KPI指标體(tǐ)系和績效目标分(fēn)解辦法，分(fēn)享成功關鍵法和平衡記分(fēn)卡，讓績效考核有效實施。

• 7、《人才管理新模式-個性化激勵（6集）》

适合人群：人力資(zī)源經理、部門負責人

講師：趙會全，人才素質模型構建師

本課程分(fēn)享了人才激勵管理工(gōng)具，明确激勵注意事項，創新人才管理模式，讓員(yuán)工(gōng)充分(fēn)發揮所長。

• 8、《如何解決跨部門溝通與協作難題（3集）》

适合人群：部門經理、部門主管

講師：蔣小(xiǎo)華，被業内譽爲“最佳執行教練”

課程剖析了跨部門溝通障礙的原因，分(fēn)享實用的溝通技巧，建立内部客戶服務意識，化沖突爲雙赢。

• 9、《四步打造高效執行團隊（6集）》

适合人群：企業中(zhōng)高層管理者及部門負責人

講師：程洪于，領導力、執行力及情緒壓力管理高級訓練導師

課程系統分(fēn)析影響執行的因素和執行系統法則，輕松運用四步法，讓每個成員(yuán)都能貫徹執行工(gōng)作任務。

• 10、《用責任與主動成就職業化》

适合人群：企業中(zhōng)高層管理者及部門負責人

講師：程洪于，領導力、執行力及情緒壓力管理高級訓練導師

本課程從責任心與主動性雙向入手，幫助員(yuán)工(gōng)正确看待職業，倍增職場競争力。