生(shēng)産主管不好當：環境不好管、計劃被打亂、員(yuán)工(gōng)不配合、交期總延誤、庫存積壓多、質量無保證、安全事故頻(pín)出……通過對生(shēng)産主管系統班的學習，你一(yī)定能夠找到提高生(shēng)産現場管理水平的“煉金術”，有效發現解決日常生(shēng)産管理問題，讓你勝任崗位，輕松掌控現場。

如何做好物(wù)料管控

物(wù)料管控在企業控制成本中(zhōng)占據很大(dà)的位置，一(yī)旦管控不合理，就會造成生(shēng)産欠料，車(chē)間堆料，倉庫滿料，物(wù)料成本居高不下(xià)等一(yī)系列問題。如何才能有效做好物(wù)料管控呢?本課程精益化管理實戰專家王天江将爲你支招，讓你懂得做物(wù)料需求計劃，有效管控物(wù)料、輔料和欠料，打造完美的物(wù)料控制鏈，不但如期交貨，還能降低生(shēng)産成本。

把握生(shēng)産調度三重境界

生(shēng)産調度是制造企業運作的大(dà)腦，生(shēng)産調度管理好，企業才能高效率運轉。本課程稻盛經營弟(dì)子郭林盛老師，結合多年的實踐經驗，将分(fēn)析生(shēng)産調度面臨的種種困惑，分(fēn)享生(shēng)産調度做準、做快、做強的要訣，提高企業生(shēng)産調度能力，促進企業按需生(shēng)産，降低庫存，提升運作效率。

IE七大(dà)手法-提高效率的改善方法

在生(shēng)産管理過程中(zhōng)，IE代表了合理化及改善。然而很多企業生(shēng)産流程不合理，作業效率低，也存在着各種各樣的浪費(fèi)，IE并未完全整合于企業中(zhōng)。如何才能透徹IE并融入到生(shēng)産流程？本課程分(fēn)享了IE的七大(dà)手法，通過案例解析七大(dà)手法的方式與應用，幫助企業全面減少生(shēng)産過程中(zhōng)的動作與時間浪費(fèi)，倍增生(shēng)産作業效率與工(gōng)廠效益。

标準工(gōng)時的測量與改善

工(gōng)時是企業與員(yuán)工(gōng)工(gōng)作效率的參照，制定标準工(gōng)時，才能減少浪費(fèi)，提高生(shēng)産效率。本課程将分(fēn)析标準工(gōng)時在實際運用中(zhōng)的困境，講解标準工(gōng)時的研究和測量方法，同時給出标準工(gōng)時的改善措施，幫助企業制定科學合理的标準工(gōng)時，減少動作浪費(fèi)的同時提高員(yuán)工(gōng)工(gōng)作積極性。

新型員(yuán)工(gōng)的現場管理新思路

作爲新型員(yuán)工(gōng)，特别是80、90後員(yuán)工(gōng)，有自己獨特的思維與行爲方式，因此在進行現場管理時，需要懂得年輕員(yuán)工(gōng)的特點，進行人性化管理。本課程爲你呈現現場管理的新思維，助你提高現場管理效率，打造和藹的現場工(gōng)作環境，讓管理變得輕松有效。

如何識别、消滅生(shēng)産效率中(zhōng)的浪費(fèi)

目前中(zhōng)國經濟穩步增長，企業卻普遍都面臨着勞動力成本上升的問題。如何解決員(yuán)工(gōng)工(gōng)資(zī)上漲的難題?本課程精益生(shēng)産專家孫亞彬，指出企業生(shēng)産現場的效率浪費(fèi)，剖析效率可提升的空間，幫助企業有效識别、消除浪費(fèi)，從而提高生(shēng)産效率。

三闆斧助你快速提高生(shēng)産效率

作爲生(shēng)産管理人員(yuán)不知(zhī)如何提高生(shēng)産效率？本課程邀請IPTA國際認證TTT授權導師李金波爲我(wǒ)們分(fēn)享三闆斧助力提高生(shēng)産效率。從有計劃才能落實目标入手，第一(yī)闆斧是日适時電(diàn)子看闆的運用，第二闆斧是周生(shēng)産計劃看闆的運用，第三闆斧是月倒計時跟蹤看闆的運用，通過這三闆斧更好地快速提高效率。

TWI一(yī)線主管四項核心技能

在生(shēng)産車(chē)間，一(yī)線主管承擔着現場管理與制造過程控制的重任，必須要有效的管理現場的進度、質量、成本、人員(yuán)等要素，并且也需要溝通協調處置各種問題，這對于其管理技能具有非常大(dà)的考驗。本課程分(fēn)享了TWI一(yī)線主管四項核心技能，系統講述JR、JI、JM與JS的工(gōng)作方法與實施細則，明确一(yī)線主管的職責與定位，推動一(yī)線主管能力大(dà)幅提升。

5S管理

越來越多企業熱衷于推行5S管理，并且也從5S管理中(zhōng)獲得了實實在在的效益，那麽，對于還未推行5S管理的企業而言，5S代表了什麽呢？爲此，本課程分(fēn)享了5S管理實務，着重解析5S管理的價值及推行技巧，全面提升學員(yuán)的5S管理意識，從不同視角看待5S管理，有效推動5S管理得到落地實施。

8D解決問題的方法

在生(shēng)産過程中(zhōng)，有時遇到問題會因事發突然而導緻不知(zhī)所措，面對這樣的問題，采用分(fēn)解的方法可以幫助我(wǒ)們客觀地認識和解決問題，并防止問題再次發生(shēng)，8D方法也就孕育而生(shēng)。本課程通過對8D的剖析，分(fēn)享8D的操作流程應用方法，幫助學員(yuán)有效掌握8D方法的應用技巧，完善解決生(shēng)産過程中(zhōng)發生(shēng)的問題。