受全球疫情影響，中(zhōng)國企業的經營環境變得無比嚴峻。諸多企業面臨業務停擺、供應中(zhōng)斷、訂單不足、收入銳減、資(zī)金緊張等多重問題，部分(fēn)企業甚至出現資(zī)金鏈斷裂，繼而發生(shēng)減産裁員(yuán)甚至倒閉。面對運營成本急劇攀升、業務訂單大(dà)量流失、經營效益急轉直下(xià)，企業應如何改變現狀，走出低谷？

• 解決方案

1. 用企業文化提振士氣，用學習提升駕馭環境的能力。

我(wǒ)們正面對百年未遇的大(dà)變局，這既是一(yī)個巨大(dà)的挑戰，也是一(yī)個巨大(dà)的機遇。結局如何完全取決于我(wǒ)們以什麽樣的認知(zhī)能力去(qù)駕馭。彼得 ? 德魯克說：動蕩時代最大(dà)的危險不是動蕩本身，而是仍然用過去(qù)的邏輯做事。

面對充滿不确定的市場環境，企業必須打造克服一(yī)切困難勇往直前的企業文化，用充滿韌性的企業文化去(qù)提振士氣。另一(yī)方面，提倡全員(yuán)學習，提升員(yuán)工(gōng)勝任能力，幫助企業構建一(yī)道防火(huǒ)牆，讓企業在應對意外(wài)和災難的時候，更有底氣和力量。

2. 創新商(shāng)業模式。

危機給每一(yī)位企業經營者提供了一(yī)個深入思考的機會。企業家需要重新思考以下(xià)問題，同時對原有的商(shāng)業模式進行調整、升級、創新：

（1）企業經營的核心戰略是什麽？

（2）企業的發展方向和經營目标是什麽？

（3）是否已經做好了企業經營過程現金流預算和計劃？

（4）用戶需求和市場環境是否已經改變？

（5）新的增長點在哪裏？

（6）企業團隊實力評估和團隊發展布局？

應對不同環境變化運用合适的商(shāng)業模式，以創新模式和思維适應當前社會的高速發展，将幫助企業由“危”轉“安”。

3、提升整體(tǐ)銷售能力。

銷售業績是一(yī)個企業經營狀況的體(tǐ)現，也是企業能否順利度過危機的關鍵指标。越是在困難時期，越要求企業提高整 體(tǐ)銷售能力。具體(tǐ)可以從營銷策略、渠道終端、營銷團隊、銷售流程等方面去(qù)深化提升。

（1）匹配新環境的營銷策略；

當今時代正在呈現百花紛呈的消費(fèi)盛景：下(xià)沉市場在資(zī)本世界中(zhōng)極其吃香，市場潛力巨大(dà)，下(xià)沉消費(fèi)力驚人；被消費(fèi)主義洗腦的“新窮人”更喜歡買奢侈品，當代青年幾乎都是“花呗青年”；新舊(jiù)紅利交彙，以盲盒、電(diàn)競爲代表的商(shāng)業新物(wù)種更是綻放(fàng)出耀眼的光芒。

如果企業仍沿用舊(jiù)的地圖，是很難找到新大(dà)陸的。面對新時期的市場環境，企業需要及時調整創新營銷策略。

（2）全渠道策略，打通線上線下(xià)雙向互動；

此次疫情讓采取單一(yī)線下(xià)渠道的企業處于非常被動的局面，在後疫情時代，企業想提升整體(tǐ)銷售能力，首要提升渠道整合能力。除了要加快全渠道銷售的戰略鋪排外(wài)，更要考慮如何實現線上與線下(xià)的雙向互動，将銷售陣地逐漸由線下(xià)向線上轉移。

（3）提升營銷團隊的執行力，構建銷售精英培養生(shēng)态；

一(yī)個公司能夠取得良好的銷售業績，必須有一(yī)個高素質的專業銷售團隊。如何激發潛能，設定目标，提升團隊的專業技能和溝通能力，讓銷售團隊爲企業貢獻更大(dà)業績、爲客戶創造更大(dà)的價值，是每一(yī)位銷售管理者都需要深度思考的話(huà)題，更重要的是，必須構建一(yī)個良性的銷售精英培養生(shēng)态。

（4）優化銷售流程。

銷售流程優化，不僅能提升業績，更能大(dà)大(dà)減少用戶流失和企業資(zī)源浪費(fèi)。這不隻是針對新的市場、新的業務，而是對公司原有業務進行調研分(fēn)析後，得出從拓客到成交的更優流程。

本期英盛網精心準備了系列的解決方案課程，内容涵蓋企業文化、組織能力提升、創新商(shāng)業模式和提升整體(tǐ)銷售能力，将幫助企業改變現狀，走出低谷。

• 英盛網解決方案系列課程

•   第一(yī)部分(fēn)、組織與文化

1、《企業文化管理必須搞定的四件事（3集）》

适合人群：企業高層，人力資(zī)源管理者。

講師：尹宏亮-資(zī)深企業文化建設專家

通過本課程，将明确企業文化建設的方向和路徑，建立符合自身發展的企業文化，同時借鑒傳統文化，做到企業文化的不斷創新。

2、《疫情下(xià)，企業文化如何助力企業渡過難關（3集）》

适合人群：希望實現企業組織模式轉型變革的企業CEO、高層管理人員(yuán)。

講師：盧雲峰-實戰派人力資(zī)源管理專家

本課程分(fēn)享重溫理念、履行承諾、點滴幫扶、公益行動四項時效舉措，幫助企業在困難時期穩步發展，優化企業文化渡過難關。

3、《構建老闆、員(yuán)工(gōng)、用戶三輪驅動的組織（2集）》

适合人群：希望實現企業組織模式轉型變革的企業CEO、高層管理人員(yuán)。

講師：馬成功-曾任京東大(dà)學執行校長

分(fēn)享如何構建以老闆、員(yuán)工(gōng)、用戶爲三輪驅動的新型組織管理模式，打破老闆、員(yuán)工(gōng)、用戶三者之間的壁壘，快速響應，讓企業更接近用戶。

•   第二部分(fēn)、商(shāng)業模式設計與創新

4、《企業戰略策劃與商(shāng)業模式的創新（3集）》

适合人群：企業家

講師：王之峰－營銷模式與戰略創新實戰導師

本課程解析定位定天下(xià)和赢在差異化的進程，提出創新商(shāng)業模式的三大(dà)實用攻略，指導企業以塑造品牌化爲出路，呈現企業戰略落地地圖。

5、《商(shāng)業模式創新機遇與挑戰的智慧（3集）》

适合人群：尋求互聯網時代商(shāng)業模式突破與創新的企業領導者。

講師：韓建君－資(zī)本與商(shāng)業模式實戰專家

本課程闡述企業智慧體(tǐ)系的搭建與注冊制、科技發展對企業發展的機遇，幫助企業讀懂商(shāng)業模式創新，清晰未來發展路徑。

 6、《如何做新商(shāng)業模式的設計（3集）》

适合人群：尋求互聯網時代商(shāng)業模式突破與創新的企業領導者。

講師：韓建君－資(zī)本與商(shāng)業模式實戰專家

本課程從企業結構、行業、收入、成本、複制、定價、生(shēng)态七方面進行剖析，幫助企業做對商(shāng)業模式的設計與規劃，懂得把脈創新自身的商(shāng)業模式。

•   第三部分(fēn)、營銷突圍

7、《2020年企業纾困的6大(dà)突圍點（3集）》

适合人群：中(zhōng)高層管理者。

講師：劉春華－原海爾集團營銷總監

本課程支招企業纾困的6大(dà)突圍點，剖析企業經營與營銷的困局，指引企業突圍的方向與策略，爲穿越經濟寒冬打破思維局限。

8、《疫情經濟中(zhōng)的營銷突圍（5集）》

适合人群：企業營銷管理者。

講師：劉春華－原海爾集團營銷總監

本課程解析疫情帶來的“拐點”以及三大(dà)措施下(xià)的營銷創新，引導企業制定線上線下(xià)結合的新營銷體(tǐ)系，實施營銷創新，最終實現企業突圍。

9、《企業營銷能力提升全攻略（3集）》

适合人群：銷售、市場管理者，企業家。

講師：王之峰-差異化定位權威專家

本課程解析了提升營銷能力的五大(dà)攻略，幫助營銷及市場人員(yuán)建立良好的營銷理念與思維，助力企業實現整理營銷水平的飛躍。

10、《痛點營銷－誰偷走了你的利潤（3集）》

适合人群：企業高層管理者及與營銷、銷售、市場相關的管理者。

講師：任超一(yī)－《痛點營銷》理論創始人

本課程解析三種不同的利潤倍增工(gōng)具，引導企業剖析營銷方面的劣勢，從而促使企業獲得營銷方式升級，提升企業獲利能力。

11、《營銷策略制定與營銷模式應用（3集）》

适合人群：營銷管理者。

講師：陳震宇－中(zhōng)國經濟智庫營銷專家

本課程将爲你系統解析營銷策略的制定實務，呈現營銷模式的選擇與應用，幫助企業找到最适合自己的營銷打法，打赢品牌營銷攻堅戰。

12、《營銷閉環的設計與打造（2集）》

适合人群：企業營銷管理者。

講師：王梓屹－企業家教育咨詢部講師

本課程通過數據挖掘以及對新媒體(tǐ)通道、服務體(tǐ)系的建設，有效實現用戶的再營銷，逐步提高客戶的滿意度，形成客戶對産品的信任度。

13、《營銷總監必修課：營銷實戰108計-下(xià)（13集）》

适合人群：企業營銷管理者。

講師：劉春華－原海爾集團營銷總監

本課程分(fēn)享營銷環境、理論、策略，從營銷管理到創新系統呈現整套營銷體(tǐ)系，給霧中(zhōng)行走的營銷管理人員(yuán)，指明發展方向。

•   第四部分(fēn)、營銷管理

14、《如何做好營銷管理（2集）》

适合人群：營銷管理者。

講師：陳震宇－中(zhōng)國經濟智庫營銷專家

本課程分(fēn)享企業營銷組織的設計方法與職能劃分(fēn)依據，幫助企業做好銷售、市場與品牌傳播的管理，組建一(yī)支高效精英營銷團隊。

15、《新生(shēng)代營銷團隊管理（3集）》

适合人群：營銷管理者。

講師：蒿淼－阿裏中(zhōng)供鐵軍營銷高管

本課程蒿淼老師将帶領我(wǒ)們正确認知(zhī)新生(shēng)代，在面對年輕又(yòu)個性的營銷隊伍時，懂得通過調整自己，激發并調動團隊實現業績目标。

16、《如何打造專業化的銷售團隊（2集）》

适合人群：營銷管理者。

講師：馮學東－十餘年企業營銷管理實踐經驗

本課程從基本理念、努力方向、理想目标、核心領域等不同角度，幫助企業有效提升銷售團隊的專業化水平，讓銷售團隊持續爲企業效益提供全面支援。

17、《如何打造優秀的銷售團隊文化（4集）》

适合人群：營銷管理者。

講師：馮學東－十餘年企業營銷管理實踐經驗

本課程分(fēn)享了打造優秀銷售團隊文化的方法與策略，針對團隊文化的類型選擇、規劃培育，逐步幫助企業實現銷售團隊文化的營造與建設，讓銷售團隊爲企業創造最大(dà)化的績效。

18、《秒殺目标客戶的行銷方案（3集）》

适合人群：銷售代表、客戶經理等銷售業務人員(yuán)。。

講師：龐峰－産品行銷系統創辦人

本課程介紹了行銷系統的搭建，讓學員(yuán)懂得設定目标計劃并實施，用實際行動第一(yī)時間感染并締結客戶，創造節節攀升的業績。

19、《新産品策劃與市場投放(fàng)操作（3集）》

适合人群：從事産品策劃與推廣的市場、活動策劃相關人員(yuán)。

講師：陳震宇－中(zhōng)國經濟智庫營銷專家

本課程産品策劃專家支招初期産品規劃到後期市場投放(fàng)操作流程，使新産品能快速搶占市場，提升企業知(zhī)名度。

•   第五部分(fēn)、渠道招商(shāng)

 20、《互聯網+新招商(shāng)模式（4集）》

适合人群：企業高層，招商(shāng)經理等相關招商(shāng)人員(yuán)。

講師：孫博伍－中(zhōng)國企業招商(shāng)系統第一(yī)品牌創始人

本課程結合衆多典型案例，帶你用互聯網思維設計企業專屬的新招商(shāng)模式，讓現金源源不斷流向企業。

21、《招商(shāng)會會前調研和客戶分(fēn)析》

适合人群：從事招商(shāng)工(gōng)作相關人員(yuán)

 講師：王靖飛－企業頂層設計架構導師

本課程帶你掌握招商(shāng)會會前調研工(gōng)作如何展開(kāi)，準确把握消費(fèi)需求與合作夥伴需求，打造高效産出的招商(shāng)會，幫助企業成功實現招商(shāng)目标。

22、《高效開(kāi)發渠道商(shāng)，擴大(dà)産品銷售（2集）》

适合人群：銷售經理、渠道經理等渠道管理人員(yuán)。

講師：江猛－前百度營銷中(zhōng)心營銷總監

本課程江猛老師通過對渠道開(kāi)發流程的分(fēn)析，爲您分(fēn)析渠道商(shāng)的類型以及需求，挑選匹配企業發展需求的渠道商(shāng)。

•   第六部分(fēn)、線上營銷

23、《電(diàn)商(shāng)戰略規劃與落地（11集）》

适合人群：企業電(diàn)商(shāng)團隊負責人。

講師：倪旭康－著名戰略營銷專家

本課程分(fēn)享了電(diàn)商(shāng)戰略的規劃與落地實施，綜述布局、産品、傳播與轉化四大(dà)規劃戰略，幫助企業整合資(zī)源，拓展電(diàn)商(shāng)思維與策略，實現企業商(shāng)業模式的升級再造。

 24、《電(diàn)商(shāng)品牌及文化打造（3集）》

 适合人群：企業電(diàn)商(shāng)團隊負責人。

講師：倪旭康－著名戰略營銷專家

本課程從四個維度剖解品牌的定義，從六個方面講述如何構建品牌，并結合實例分(fēn)析低成本打造電(diàn)商(shāng)品牌的六大(dà)手段：事件、口碑、分(fēn)享、共生(shēng)、沖突、風口。

 25、《跨境電(diàn)商(shāng)火(huǒ)爆市場新藍(lán)海、新市場、新解讀》

 适合人群：電(diàn)商(shāng)運營人員(yuán)

講師：林藍(lán)天-跨境電(diàn)商(shāng)聯盟創始人

本課程分(fēn)享跨境電(diàn)商(shāng)發展現狀，深度解析跨境電(diàn)商(shāng)品牌發展之路。引領企業通過跨境電(diàn)商(shāng)“走出去(qù)”，讓品牌走出國門。

26、《疫情下(xià)如何引爆線上流量（3集）》

适合人群：互聯網營銷管理人員(yuán)。

講師：周海斌－年度中(zhōng)國十大(dà)互聯網講師

本課程分(fēn)享了疫情下(xià)企業引爆線上流量的措施方法，引導企業做好線上業務的規劃與調整，快速占領輿論制高點，引爆流量。

27、《如何快速有效打造爆品短視頻(pín)（2集）》

适合人群：短視頻(pín)運營人員(yuán)、營銷人員(yuán)

講師：王陽陽－阿裏商(shāng)學院認證講師

本課程分(fēn)享了如何快速有效打造爆品的步驟，深度解析選品技巧、淘寶直播資(zī)源嫁接、大(dà)數據分(fēn)析找誰帶貨、流量的運轉等助力推爆方式。

28、《短視頻(pín)抖音的營銷與運營（4集）》

适合人群：抖音運營人員(yuán)、營銷人員(yuán)

講師：金滿铮－京東大(dà)學電(diàn)商(shāng)學院實戰專家

本課程解鎖抖音運營，讓你通過熱門話(huà)題獲得曝光，懂得優化指标提高權重，做好數據分(fēn)析與内容複盤，運營好粉絲，突破增長瓶頸。

29、《直播間腳本設計和營銷技巧（2集）》

适合人群：短視頻(pín)運營人員(yuán)、營銷人員(yuán)

講師：王陽陽－短視頻(pín)直播電(diàn)商(shāng)講師

本課程分(fēn)享了直播間腳本設計五大(dà)細則，通過呈現直播間推薦權重來深入剖析直播間人氣積累的問題，讓你的直播間人氣滿滿，轉化率更高。

30、《無人直播賣貨的3種模式（2集）》

适合人群：短視頻(pín)運營人員(yuán)、營銷人員(yuán)

講師：王陽陽－短視頻(pín)直播電(diàn)商(shāng)講師

本課程帶來關于無人直播賣貨的3種模式，解析無人直播操作步驟，展現無人直播的操作流程，讓你輕松做好無人直播帶貨。