1、殺傷力最大(dà)、輻射面最廣——抱怨

團隊裏的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數落工(gōng)作和生(shēng)活中(zhōng)的種種不滿，自憐自艾。工(gōng)作中(zhōng)誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工(gōng)作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中(zhōng)最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中(zhōng)，消極怠工(gōng)，一(yī)個人會傳染一(yī)個部門，一(yī)個部門會傳染整個公司。有時，爲了"維穩"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。

2、最易動搖"軍心"——消極

“公司大(dà)概沒前途了吧!”“這樣下(xià)去(qù)怕是工(gōng)資(zī)也發不出了吧!”辦公室裏，總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。這種人的往往内心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中(zhōng)蹉跎了時間和機會。員(yuán)工(gōng)消極的心理狀态對團隊氛圍非常不利，當大(dà)夥都在爲目标奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大(dà)。

3、最耐不住寂寞——浮躁

怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急于得到一(yī)個“成功”，想要一(yī)夜暴富。在辦公室裏這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一(yī)樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睐。

4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡

團隊人際關系冷淡對團隊建設有很大(dà)的負面影響。表現爲工(gōng)作協作中(zhōng)有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”，導緻整個團隊人際關系惡化，人心背離(lí)，缺乏戰鬥力，極大(dà)地影響團隊績效。不少人對辦公室裏的“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離(lí)開(kāi)，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又(yòu)一(yī)重要要原因。

5、最無力無能的表現——自卑

因爲擔心在團隊得罪人，又(yòu)擔心做錯事被上級批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麽重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中(zhōng)，大(dà)家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對于老闆來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往後必定難受重用。

6、最禁锢自身發展——妒忌

憑什麽這機會又(yòu)給了他?他都主管了，還想怎麽樣啊?在這個隻以成功論英雄的社會裏，工(gōng)作中(zhōng)的競争常常變成了妒忌。别人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生(shēng)恨意。競争中(zhōng)必有強弱之分(fēn)，但想要自己的綜合競争力變強，就要從自身修煉開(kāi)始，一(yī)味的敵視别人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，對自身發展不利。

7、盲目追求面子——攀比

一(yī)個假愛馬仕包包，也可能在團隊裏引起一(yī)場明争暗鬥。辦公室裏的女人們比包包，比名牌，男人們比車(chē)子，比手表，甚至比“小(xiǎo)三”。如果是工(gōng)作中(zhōng)一(yī)決高下(xià)，倒有幾分(fēn)積極的競争意識，但隻是攀比一(yī)些物(wù)質上的東西就毫無意義了。其實這些物(wù)質上的東西從職業生(shēng)涯發展的角度來看，都屬于外(wài)生(shēng)涯範疇，盲目的攀比隻會讓人忘了重視内生(shēng)涯的提升和修煉，容易滋生(shēng)浮躁情緒。

8、最易影響團隊人際和諧——多疑

“最近老闆沒吩咐什麽任務給我(wǒ)，是不是我(wǒ)做錯了什麽?”、“今天小(xiǎo)李拿我(wǒ)開(kāi)玩笑，是不是上次工(gōng)作的事沒配合好，所以才故意整我(wǒ)？”……同事之間，上下(xià)屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行爲舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在于工(gōng)作壓力，個人注意調節工(gōng)作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。

面對高壓的工(gōng)作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關系、競争激烈的商(shāng)業競技，職場人在工(gōng)作着的每一(yī)分(fēn)鍾裏都如同在戰鬥。如發現自己陷在“負能量”裏長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業定位，分(fēn)析得失和利弊，對個人職業規劃進行微調，讓計劃跟上發展的步伐，才能讓自己遊刃有餘。如果是發現自己根本不喜歡這份工(gōng)作，那麽就很有必要重新進行職業定位，重新梳理你的核心競争力，找到新方向後再繼續前進。