上文談到了經濟發展面臨的潛在風險，我(wǒ)們接下(xià)來就要看一(yī)下(xià)我(wǒ)們的動力在哪裏？
        這個動力叫做“退二進三”：退二，退出傳統制造業，退出房地産；進三，進戰略新興産業、服務業和現代制造業。

        第一(yī)個動力：戰略性新興産業
        這些産業，都是國家鼓勵的戰略型新興産業，如果踩在這個點上，就是國家政策支持和市場需要。
        我(wǒ)舉一(yī)個例子，請大(dà)家密切關注5G。4G是人與人的連接，5G是物(wù)與物(wù)、物(wù)與人的連接，真正的萬物(wù)互聯即将來臨。在5G方面，我(wǒ)覺得我(wǒ)們現在的準備是不夠的。實際上我(wǒ)們的企業是有非常高的成長空間的，關鍵是你找對了沒有？
        在戰略性新興産業中(zhōng)國和美國有巨大(dà)的不同，我(wǒ)們看一(yī)下(xià)這個不同，我(wǒ)們對比一(yī)下(xià)我(wǒ)們現在在哪個位置。在這些方面中(zhōng)美兩國的戰場不一(yī)樣，有相似的地方，但是也有非常不一(yī)樣的地方。

        第二個動力：服務業
        第二個大(dà)動力，我(wǒ)們先從國際經驗來看，我(wǒ)們下(xià)面的新動力在哪裏。現在我(wǒ)們國家已經走到了二和三之間，有些城市已經走到了第三個階段。我(wǒ)們看一(yī)下(xià)消費(fèi)者需求升級也看得非常清晰。
         我(wǒ)們的脈絡是什麽？看到這個脈絡之後，就可以看到未來的增長的第二個動力就是服務業。這種服務業是一(yī)種消費(fèi)服務業，這些消費(fèi)都是我(wǒ)們未來的動力。第二種服務業就是商(shāng)業服務業，商(shāng)業服務業也舉四個例子，這些都是代表着我(wǒ)們國家鼓勵的方向。
        第三種服務業就是生(shēng)産性服務業，這裏面就稍微複雜(zá)一(yī)點，因爲它太多了。從概念來講，這種服務業也是具有廣泛前途的服務業。
        第四種服務業就是精神服務業，這個市場空間非常大(dà)，當人的物(wù)質需求得到滿足之後，他們對于精神的要求就非常的高了。
        最近有一(yī)部電(diàn)影引起了巨大(dà)的争論，這部電(diàn)影就是《芳華》，馮小(xiǎo)剛拍它的時候下(xià)了一(yī)個決心。馮小(xiǎo)剛拍電(diàn)影有兩個階段，第一(yī)個階段是“順流而下(xià)”，比如說《甲方乙方》，是談不上有多少思想性的，怎麽賺錢怎麽拍。而現在的馮小(xiǎo)剛是“逆流而上”，他想表達他的情懷，表達他的内心。于是在《芳華》中(zhōng)我(wǒ)們看到了戰争的殘酷，看到了現實的艱難，看到了那個年代人們的熱誠以及失落。投資(zī)1.3億，現在票(piào)房已經超過了11億，預計票(piào)房将達到15億。

        第三個動力：現代制造業
        第一(yī)個是航空航天。這個行業門檻很高，包括新材料等等，現在我(wǒ)們國家在這方面作出了重大(dà)貢獻，而且有了重大(dà)的突破。
        第二個就是高鐵裝備制造，高鐵現在是中(zhōng)國的一(yī)張名片。
        第三個就是核電(diàn)，我(wǒ)們中(zhōng)國華龍一(yī)号已經取得了世界級的成果。
        現代制造業裏還有兩個，一(yī)個是特高壓，一(yī)個是軍民融合。但是在現代制造業我(wǒ)們也面臨着一(yī)些問題，這些問題我(wǒ)們也不回避：
        首先是供需不匹配，現在我(wǒ)們的100多個消費(fèi)品産業世界第一(yī)，但是我(wǒ)們有77%的中(zhōng)高端産品都是在海外(wài)購買。
        第二、新技術融入不夠；
        第三、工(gōng)業領域民間投資(zī)意願不強烈，影響了工(gōng)業項目的後發。尤其是金融，對制造業的支持是遠遠不夠的。