企業成功=戰略X組織能力，通過這個方案讓企業掌握如何打造組織能力。

如何構建賦能型組織

傳統的組織已經不适應現在這樣高變數的環境，企業要向扁平化、以市場爲導向的高效能組織進行調整，才能更加快速響應用戶需求，讓企業内部的創新和發展更加便捷。本課程分(fēn)析管理幅度的設定與組織依賴的影響，并以華爲爲例，總結賦能型企業的組織能力該如何打造，幫你發掘組織管理的不變規律，打造企業持續成功的組織能力。

VUCA時代的組織能力建設

VUCA時代考驗組織的決策力，未來企業的決策也需要一(yī)個班子集體(tǐ)參與，這要求企業必須具備強而有力的組織能力，這也是衆多企業的發展重要議程。本課程分(fēn)享了VUCA時代的組織能力建設，解析價值創造與目标預測，通過對标華爲的組織能力建設，指引企業達成戰略方向與組織能力的協調發展，最終實現企業持續成功。

超級組織：打造智慧共同體(tǐ)

本課程是馬校長對組織發展的全新思考和研究成果，爲我(wǒ)們帶來關于“超級組織”的前瞻思想，讓我(wǒ)們對“超級組織”有一(yī)個清晰、深刻的認識和理解，對企業大(dà)學的定位也建立了全新的認知(zhī)，讓我(wǒ)們每個企業都能有效驅動内部知(zhī)識的流動和智慧沉澱，讓組織越來越強大(dà)。

組織能力規劃

移動互聯時代，人才是制勝關鍵，也是創新和創意的源頭。企業在打造組織能力時，應該從過去(qù)強調成本、質量、交付速度，升級爲強調用戶導向、創新、敏捷，員(yuán)工(gōng)能力、思維及治理都要改變和升級。本課程從組織能力和員(yuán)工(gōng)能力模型構建的兩個方面進行解析，幫助學員(yuán)掌握企業的組織能力打造，讓組織變得更具彈性。

組織能力系統班

【組織能力系統班】，是由英盛網聯袂多位組織能力實戰派專家共同研發，本課程濃縮組織發展精髓，剖析多家領先企業的案例及業務場景，萃取國内外(wài)資(zī)深OD總監最佳實踐。課程内容直擊組織發展痛點，深入淺出講解組織能力提升的本質三力模型，配合實效的案例工(gōng)具，幫助學員(yuán)快速掌握組織能力打造的模式。

企業人才晰選用育留管理5R模型

企業持續成功離(lí)不開(kāi)組織能力的打造，組織能力如何落地？本課程對企業經營及人才管理的核心理論做提煉性解讀，展示組織能力打造的步驟，從員(yuán)工(gōng)意願、治理、能力三方面提供落地實施的路徑工(gōng)具方法，提出員(yuán)工(gōng)能力5R模型構建，提升企業人才晰選用育留管理。