這些年管理會計被捧得非常高，這種“捧”有的是真心認可，有的是生(shēng)意營銷，莫衷一(yī)是。管理會計既然有“管理”二字，進而有人提出了更大(dà)膽的觀點，會計要爲公司創造價值。

首先聲明，本文提到的“會計”是個大(dà)概念，泛指财務與會計。

會計能否爲公司創造價值呢？曆來争議很多，先做個調研，下(xià)面的表述，你最認可哪一(yī)個？①會計隻是計量工(gōng)具，不創造價值；②管理會計可以爲公司創造價值；③會計不會給公司的産品和服務創造價值，但會給公司整體(tǐ)創造價值；④會計不會給公司創造價值，但會給老闆創造利益；⑤會計不創造價值，但可以避免價值流失。

傳統觀點認爲，會計隻是計量工(gōng)具，是信息系統的搭建者，不創造價值。反對者認爲，會計應該放(fàng)開(kāi)手腳，主動參與到經營管理中(zhōng)去(qù)，這樣就可以創造價值。與會計創造價值捆綁得最緊的一(yī)個概念就是“業财融合”。

在厘清這個問題之前，我(wǒ)們有必要先界定一(yī)下(xià)，何爲創造價值？

會計将現有資(zī)金進行結構性存款，多拿利息叫不叫創造價值？會計通過申請稅收優惠、申請政府補貼爲企業創收，叫不叫創造價值？會計控制成本費(fèi)用節流叫不叫創造價值？會計通過稅收籌劃降稅負叫不叫創造價值？會計參與投資(zī)管理、項目管理、合同管理，提出了建設性意見，叫不叫創造價值……

我(wǒ)們還可以羅列很多。就算節流不算創造價值，增收總算創造價值吧！就算加強管理增收不算創造價值，會計工(gōng)作參與決策與經營增收總算創造價值吧！

實在不必過分(fēn)糾結會計能否爲企業創造價值，事實上這個問題沒有唯一(yī)的解。因爲它有限定性條件，要看我(wǒ)們對會計如何界定，對會計工(gōng)作如何界定，對創造價值本身如何界定。

如果把資(zī)金管理、投資(zī)管理、項目财務管理都算作會計工(gōng)作的一(yī)部分(fēn)，會計就能爲公司創造價值。如果你認爲這些内容屬于其他管理分(fēn)支，會計隻是賬房工(gōng)作加事後分(fēn)析，會計就不能直接爲公司創造價值。

請大(dà)家注意，我(wǒ)這裏用到了一(yī)個詞“直接”。會計能否爲公司創造價值，還有直接與間接之分(fēn)。單以“間接”論，企業的所有工(gōng)作都是創造價值的，否則就沒有存在的必要了，會計工(gōng)作也不例外(wài)。

如果會計人員(yuán)僅僅把自己的工(gōng)作定位于記賬與報稅，估計你在公司的地位不會太高，因爲你的工(gōng)作沒有給公司産品投入無差别的勞動。如果工(gōng)作的價值不大(dà)，會計人的價值也不會大(dà)。做賬與報稅是會計工(gōng)作最基礎的部分(fēn)，但肯定不是最有價值的部分(fēn)。有價值的部分(fēn)在于，會計可完善内控降低風險，可未雨綢缪避免資(zī)金斷流，可框算盈虧襄助決策……

如果走向另一(yī)個極端，認爲會計工(gōng)作要時刻、主動設法爲公司創造價值，這會把會計人員(yuán)逼到很尴尬的境地。以往财務部門地位低，會計人憋了一(yī)肚子氣，總想找個機會反彈一(yī)下(xià)，現在就有了會計要創造價值的“嚣張”提法。

請搞清楚，會計工(gōng)作本身并沒有獨立存在的價值，它的價值依存于公司，由公司價值的提升而間接得以體(tǐ)現。會計工(gōng)作是輔助型工(gōng)作，錦上添花可以，雪中(zhōng)送炭也可以，無中(zhōng)生(shēng)有卻很難。正确地認識會計工(gōng)作的性質，有助于會計人員(yuán)找準自己的定位，有助于會計人員(yuán)正确理解創造價值的内涵。

【作者簡介：袁國輝，高級會計師，微信公衆号“指尖上的會計”、千聊“會計微課堂”創建者，主要研究方向爲管理會計在企業的運用、華爲的财務管理模式，著有《企業财務風險規避指南(nán)》《财務精英工(gōng)作法》，現主要從事會計培訓與财務管理咨詢工(gōng)作。】