“SWOT”是Strength、Weakness、Opportunity、Threat四個英文單詞的縮寫，這個模型主要是通過分(fēn)析企業内部和外(wài)部存在的優勢和劣勢、機會和挑戰來概括企業内外(wài)部研究結果的一(yī)種方法。

S－優勢：比較分(fēn)析企業在外(wài)部市場環境、内部經營方面相對于其他競争對手的優勢；

W－劣勢：比較分(fēn)析企業在外(wài)部市場環境、内部經營方面相對于其他競争對手的劣勢；

O－機會：分(fēn)析在目前的市場競争态勢下(xià)企業存在的發展機會；

T－挑戰：分(fēn)析在目前的市場競争态勢下(xià)企業存在的威脅和挑戰。

這種方法的主觀性比較強。SWOT分(fēn)析所涉及的結果是人的認識和理解。如果人們的理解和認識根植于事實，那麽SWOT分(fēn)析就是一(yī)種非常有效的分(fēn)析工(gōng)具，它可以用來對各種群體(tǐ)進行相應的分(fēn)析，并且将分(fēn)析進行比較。但是在很多情況下(xià)，人們的認識和理解可能不完全是事實。因此在使用SWOT的模型過程中(zhōng)應該比較謹慎。在使用過程中(zhōng)可以利用多人打分(fēn)和設立權重的辦法來全面分(fēn)析企業的内外(wài)狀況。