精益化生(shēng)産又(yòu)稱精良生(shēng)産，其中(zhōng)“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益化生(shēng)産就是及時制造，消滅故障，消除一(yī)切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進軍。

        精益化生(shēng)産是通過各方面的調整、人員(yuán)組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生(shēng)産系統能很快适應社會發展的不斷變化，并能使生(shēng)産過程中(zhōng)一(yī)切無用、多餘的東西被精簡，最終是最大(dà)程度上減少浪費(fèi)、節約開(kāi)支以達到降低成本的目的。同時，精益化生(shēng)産把任務下(xià)放(fàng)到各車(chē)間及每一(yī)位員(yuán)工(gōng)身上，以充分(fēn)調動全體(tǐ)職工(gōng)的積極性和聰明才智，把缺陷隐患和浪費(fèi)及時地消滅在每一(yī)個崗位。精益生(shēng)産的的核心思想：

        1、追求零庫存。精益生(shēng)産是一(yī)種追求無庫存生(shēng)産，或使庫存達到極小(xiǎo)的生(shēng)産系統，爲此而開(kāi)發了包括“看闆”在内的一(yī)系列具體(tǐ)方式，并逐漸形成了一(yī)套獨具特色的生(shēng)産經營體(tǐ)系。
        2、追求快速反應，即快速應對市場的變化。爲了快速應對市場的變化，精益生(shēng)産者開(kāi)發出了細胞生(shēng)産、固定變動生(shēng)産等布局及生(shēng)産編程方法。
        3、企業内外(wài)環境的和諧統一(yī)。精益生(shēng)産方式成功的關鍵是把企業的内部活動和外(wài)部的市場(顧客)需求和諧地統一(yī)于企業的發展目标。
        4、人本主義。精益生(shēng)産強調人力資(zī)源的重要性，把員(yuán)工(gōng)的智慧和創造力視爲企業的寶貴财富和未來發展的原動力a、充分(fēn)尊重員(yuán)工(gōng)；b、重視培訓；c、共同協作。
        5、庫存是“禍根”。高庫存是大(dà)量生(shēng)産方式的特征之一(yī)。由于設備運行的不穩定、工(gōng)序安排的不合理、較高的廢品率和生(shēng)産的不均衡等原因，常常出現供貨不及時的現象，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”。但精益生(shēng)産則認爲庫存是企業的“禍害”，其主要理由是：1）庫存提高了經營的成本；2）庫存掩蓋了企業的問題。