公司倒閉的5大(dà)征兆，達到3個就完蛋！

特征一(yī)：無大(dà)将可用

“千軍易得，一(yī)将難求。”這是中(zhōng)國俗語，也是一(yī)個颠撲不破的真理。如果你的企業做大(dà)了，1個億、10億，甚至上百億，如果你找不到大(dà)将可用，那你就距離(lí)失敗不短了。

三國時候，“蜀中(zhōng)無大(dà)将、廖化做先鋒”的故事正在中(zhōng)國很多的中(zhōng)小(xiǎo)型企業中(zhōng)蔓延。很多老闆還沾沾自喜說自己年輕能幹，卻不知(zhī)道自己已經成了企業發展的最大(dà)障礙。

因爲這樣的老闆雖然能力很強，但是在沒有大(dà)将的情況下(xià)，往往戰略清晰，戰術失誤。更可怕的是，在這樣的企業中(zhōng)，就像三國時候沒有人懷疑諸葛孔明一(yī)樣，老闆的旨意成了企業的發展方向，最終會給企業造成失街亭的危險。沒有大(dà)将，企業就沒有跨越發展的機會。

特征二：中(zhōng)層無能

比沒有大(dà)将更可怕的是企業的中(zhōng)層沒有思想、十分(fēn)無能。在我(wǒ)走過的企業中(zhōng)，中(zhōng)層無能的企業至少在中(zhōng)國占據60-70%。很多人都在研究中(zhōng)國企業平均壽命隻有4-5年，卻不知(zhī)道，80%的企業失敗都和中(zhōng)層無能有關。

三鹿的失敗，很多人說是質量問題，而熟悉三鹿的人都知(zhī)道，是中(zhōng)層問題。中(zhōng)層是市場到高層的連接帶，也是執行和解決市場問題的核心力量。如果這個層級出現問題，可以說，企業距離(lí)關門的日子就不遠了。

特征三：一(yī)線腐敗

在一(yī)個中(zhōng)國式的企業生(shēng)态中(zhōng)，腐敗似乎已經是一(yī)個普遍的問題了。如果一(yī)個企業家遇到了正直的大(dà)将和中(zhōng)層，那麽我(wǒ)告訴你，你肯定是祖上顯靈了。

好比快消品領域，腐敗很常見，有和經銷商(shāng)吃公司費(fèi)用的，又(yòu)兼職給别的企業打工(gōng)的，有還自己開(kāi)店(diàn)的，有費(fèi)用作假的，損公肥私、吃裏扒外(wài)的，有内外(wài)勾結的等等。

特征四：隻開(kāi)會不決策。

有激情的企業家都有一(yī)個共同的特征，就是決策力。這個決策是既快又(yòu)準。而要達到這個能力的核心是要抓住事物(wù)的本質和重點。無數沒有激情的企業家天天主持會議，天天研究的同樣的問題，而天天都沒有結論。天天在開(kāi)會，天天紙(zhǐ)上談兵談兵，那你就一(yī)定是在給企業的衰敗注入基因。

特征五：老闆愛聽(tīng)奉承。

今天成功的企業家中(zhōng)，誰不愛聽(tīng)奉承?問題是，多數成功者能夠分(fēn)清楚什麽是由衷的贊美，什麽是奉承。

喜歡奉承的老闆的下(xià)屬一(yī)般有三個目的：一(yī)是從你那裏要拿到利益；一(yī)是要給你進讒言；一(yī)是要架空你。可以說，這樣的企業未來在哪裏？