戰略管理及戰略分(fēn)析工(gōng)具的應用

無論是大(dà)企業抑或是中(zhōng)小(xiǎo)企業，想要在經濟全球化如此激烈的競争環境中(zhōng)搶占先機，都離(lí)不開(kāi)企業戰略管理。本課程分(fēn)享了PEST、SWOT分(fēn)析法和五力分(fēn)析法，通過實戰案例呈現三種戰略分(fēn)析工(gōng)具的應用，剖析戰略的四類表現形式共十三種模型，幫助企業制定适合的企業戰略管理，讓企業在波詭雲谲的經濟大(dà)潮中(zhōng)能夠找對航道，遊刃有餘。

企業戰略決策方法

企業戰略是企業生(shēng)存和發展的基石，精準地進行戰略決策是實現企業總體(tǐ)發展目标的重要條件。本課程從戰略決策背景和内容出發，運用科學合理的分(fēn)析方法，全面解析企業發展狀況，提供企業戰略決策工(gōng)具，幫助學員(yuán)縱觀全局，認清風險，做對戰略決策，推動企業長遠發展。