企業戰略規劃事關全局，事關未來發展方向，這裏爲你提供了一(yī)個系統科學的解決方案。

如何正确認識年度戰略規劃？

戰略規劃是企業年度戰略發展的依據，也是企業長期發展的前提條件。一(yī)個企業如果戰略規劃失策，就無法走得更長更遠，有再好的執行團隊也注定失敗。本課程将詳細剖析戰略規劃，分(fēn)享年度規劃編制方法與内容，幫助企業領導者做對戰略規劃，讓企業走在正确的發展軌道上，促進企業經營目标的實現。

戰略規劃與突圍執行之戰略的五環結構

對于企業戰略規劃認識不到位，無法讓企業保持正确的戰略方向。本課程帶你了解戰略規劃與突圍執行之戰略的五環結構。從戰略決定企業成敗的六個案例入手，爲你詳細解析五環戰略系統。提供三種主要的戰略方法論，帶你規避新舊(jiù)三座大(dà)山下(xià)的戰略漏洞，清晰認知(zhī)做對企業的戰略規劃，邁向成功之道。

業務戰略的規劃

對于業務戰略的規劃不夠清晰，很難在競争市場中(zhōng)取得領先。本課程邀請戰略專家冉斌老師爲我(wǒ)們講解業務戰略的規劃，通過剖析業務戰略的五個創新維度，從産品領先的角度進行分(fēn)析，帶出品牌、價格、客戶、營銷領先等多個維度的問題，幫助企業把競争優勢變成市場占有和客戶滿意。

總體(tǐ)戰略的規劃

對于總體(tǐ)戰略的規劃掌握度與熟悉度不夠？本課程邀請中(zhōng)山大(dà)學授課教授冉斌老師爲你講解總體(tǐ)戰略的規劃，通過總體(tǐ)戰略三大(dà)部分(fēn)的内容，帶你深入了解總體(tǐ)戰略的規劃，分(fēn)别是業務選擇、商(shāng)業模式和戰略目标，呈現價值定位、價值交換、價值倍增變量等，深度剖析總體(tǐ)戰略的規劃。