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不要沉溺于技術當中(zhōng)

來源:網絡(輝騰企管 整理)    閱讀量:2940次    

        ◆×◆×◆STORY

        同是計算機專業畢業的羽和浩出了校門後各自在職場上找工(gōng)作。最終,他們被兩家公司聘去(qù)做了技術設計員(yuán)。
        在前三年裏,羽運用學到的技術,使自己的業績均在同行前列,并不止一(yī)次地受到公司的表彰。在做技術設計的同時,羽還兼顧學習了一(yī)些管理方面的東西,并處處虛心地向領導學習,在第四年裏,他已經是主管該部門的小(xiǎo)領導了。
        一(yī)起踏入職場的同學浩,在工(gōng)作中(zhōng)也認真、踏實,其設計水平相當高,還曾得過幾次大(dà)獎,成爲公司的驕傲。但在成績面前,浩除了技術,别的什麽也充耳不聞,一(yī)心隻是做自己的技術設計。這幾年,他在技術上是有一(yī)些進步和成就,但其它的什麽也不懂。
        一(yī)次聊天,浩才得知(zhī)同學羽最近又(yòu)升職做了技術設計總監。細問之下(xià),才知(zhī)道,原來羽不僅懂技術,還會管理,并把技術部帶得很好,業績令老總滿意,因而得以二次升職。
        “無所謂,我(wǒ)還是我(wǒ),我(wǒ)隻要技術不差,自然就有自己的天空。”浩是這樣想的,也是這樣做的。的确,他的技術水平确實很高。
        轉眼又(yòu)過去(qù)兩年,浩的公司經營不善,被迫轉型裁員(yuán)時,浩也在其中(zhōng)。由于浩把全心都投注在專項技術裏,其它的什麽也不懂,生(shēng)活一(yī)時陷入了困境。
        又(yòu)是在一(yī)次聊天中(zhōng),浩得知(zhī)老同學羽因業績突出,管理能力強,已三次升職,最終做了公司的副總裁。幾次應聘均不理想的浩,被迫向羽求援。這樣,在羽的幫助下(xià),浩來到了羽的公司,在他手下(xià)做了一(yī)個技術工(gōng)。

        ◆×◆×◆My | Opinion

        自古以來,中(zhōng)國人就十分(fēn)注重對技術的學習。技術通常是指某一(yī)領域的經驗、專業知(zhī)識和技巧。例如,你掌握平面設計的工(gōng)具(Photoshop等),說明你對這個“術”,也就是平面設計的技術是掌握了。但很多人能熟練使用某個工(gōng)具,所做出的作品卻很平庸,不會讓人眼前一(yī)亮。有的人甚至還自以爲對這些技術很娴熟,拿這個說事,說自己掌握了這個工(gōng)具,說自己對工(gōng)具運用得心應手,哪一(yī)模塊怎麽用,遇到問題怎麽辦,他閉着眼睛都能解決,對每個工(gōng)具的使用方法都能倒背如流。哪怕他不在電(diàn)腦旁邊,都能遠程幫你解決問題,這樣的人沉醉其中(zhōng),一(yī)門心思撲在技術上。相反,也有一(yī)些人,對技術不是非常精通,但很有想法,這種現象在職場中(zhōng)很常見。例如,一(yī)個平面設計者設計的作品一(yī)開(kāi)始非常普通,但經過領導的口頭點評,再次修改後的作品就比較完美了,其實,領導根本不會使用那些工(gōng)具。不僅是平面設計,還有制作表格等。有些人自認爲對某些專業軟件掌握得很娴熟,對自己的技術沾沾自喜,有時領導修改他的東西,他還覺得不爽,說領導不懂。殊不知(zhī),這類人犯了自我(wǒ)陶醉的通病,做技術的人沉溺于自己的技術,不跳出來,那麽,他永遠也就是個技術工(gōng)。
        技術出身,構建聯想商(shāng)業帝國的柳傳志(zhì)可謂創造了一(yī)個神話(huà)傳奇。創業之前,柳傳志(zhì)在中(zhōng)國科學院計算技術研究所設備研究室做了13年磁記錄電(diàn)路的研究,連續獲得過好幾項獎,可以說是一(yī)個地地道道的計算機專家了。之後,在他的領導下(xià),聯想高舉民族計算機産業大(dà)旗,立足中(zhōng)國本土,不斷研究和摸索行業規律,在與國外(wài)強手的競争中(zhōng)一(yī)舉勝出,不僅确立了在中(zhōng)國市場的領先地位,而且帶動了一(yī)大(dà)批民族IT企業的發展。
        做技術的人切忌一(yī)味地沉醉在技術裏,在不斷提升技術能力的同時,還要開(kāi)拓自己的視野、知(zhī)識面,沒有寬闊的知(zhī)識面做基礎的技術,那麽,你的發展空間也是十分(fēn)有限的。隻有跳出技術,才能擁有更廣闊的天地!