1、讓企業團隊學習到原理化，科學化的工(gōng)具與流程，而不是投機化，點子型的知(zhī)識。
        2、我(wǒ)們深知(zhī)學習最難的是轉化與應用，所以主張企業家複訓，并在不同的月度的課程，根據當時實際需求安排内容，便于應用，實際上5次複訓下(xià)來，是一(yī)套價值60萬的完整的輔導。
        3、我(wǒ)們堅持工(gōng)具，流程，表單是課程的核心，減少講道理，不去(qù)感性上課，通過一(yī)些辦法波動企業家的情緒，都是找到科學的工(gōng)具，總結爲民營企業幫助最大(dà)的十幾個工(gōng)具，然後轉化效率的提升與理解，達到了利潤的健康。
        4、 企業家在中(zhōng)國所能聽(tīng)到最有應用型的課程，做到一(yī)次通透，二次轉化，三次企業升級的目的。