員(yuán)工(gōng)招聘：按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合适的人招聘進企業，把合适的人放(fàng)在合适的崗位。其中(zhōng)：

◆ 常用的招聘方法有：招聘面試情景模拟、心理測試、勞動技能測試；

◆ 員(yuán)工(gōng)招聘中(zhōng)必須符合的要求：1、符合國家有關法律、政策和本國利益2、公平原則3、在招聘中(zhōng)應堅持平等就業。4要确保錄用人員(yuán)的質量，5、要根據企業人力資(zī)源規劃工(gōng)作需要和職務說明書(shū)中(zhōng)應職人員(yuán)的任職資(zī)格要求，運用科學的方法和程序開(kāi)展招聘工(gōng)作。6、努力降低招聘成本，注意提高招聘的工(gōng)作效率。

 ◆ 招聘成本包括：新聘成本；重置費(fèi)用；機會成本。

 ◆ 人員(yuán)調配措施：1、根據企業内外(wài)人力資(zī)源供求狀況的調配措施。2進行人才梯隊建設。3、從企業内部優先調配的人事政策。4、實行公開(kāi)競争的人事政策。

◆ 人力需求診斷的步驟：1、由公司統一(yī)的人力資(zī)源規劃。或由各部門根據長期或短期的實際工(gōng)作需要，提出人力需求。2、由人力需求部門填寫“人員(yuán)需求表”。3、人力資(zī)源部審核。

◆ 人員(yuán)需求表包括：1、所需人員(yuán)的部門、職位；2、工(gōng)作内容、責任、權限；3、所需人數以及何種錄用方式；4、人員(yuán)基本情況（年齡性别）；5、要求的學曆、經驗；6、希望的技能、專長；7、其他需要說明的内容

◆ 制定招聘計劃的内容：1、錄用人數以及達到規定錄用率所需要的人員(yuán)。2、從候選人應聘到雇用之間的時間間隔。3、錄用基準。4、錄用來源。5、招聘錄用成本計算。

◆ 招聘錄用成本計算：1、人事費(fèi)用，2、業務費(fèi)用。3、企業一(yī)般管理費(fèi)。

◆ 招聘方法的分(fēn)類：1、委托各種勞動就業機構；2、自行招聘錄用。

 ◆ 招聘測試與面試的過程：1、組織各種形式的考試和測驗。2、最後确定參加面試的人選，發布面試通知(zhī)和進行面試前的準備工(gōng)作。3、面試過程的實施。4、分(fēn)析和評價面試結果。5、确定人員(yuán)錄用的最後結果，如有必要進行體(tǐ)檢。6、面試結果的反饋。7、面試資(zī)料存檔備案。

◆ 錄用人員(yuán)崗前培訓的内容：1、熟悉工(gōng)作内容、性質、責任、權限、利益、規範。2、了解企業文化、政策及規章制度。3、熟悉企業環境、崗位環境、人事環境。4、熟悉、掌握工(gōng)作流程、技能。