人力資(zī)源總監的崗位勝任力要求：一(yī)方面是各個部門經理頻(pín)繁的用人需求，另一(yī)方面是核心人才的流失，你該如何避免？高成本的培訓，員(yuán)工(gōng)能力卻少有提升，解決之道是什麽？部門間的隔閡和同事的利益紛争化，你該如何處理？薪酬管理、績效考核、勞資(zī)管控、培訓規劃怎麽做？身爲人力資(zī)源總監，你遇到的諸多問題，都可以從人力資(zī)源總監系統班得到答案。