制度是絕情的（有法可依、有法必依），管理是無情的（執法必嚴），執行是合情的（違法發究）！

        1、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。

        2、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。随便找借口，成功沒入口。

        3、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一(yī)定有辦法，遲早而已。

        4、結果不好，就是過程不好。

        5、取是能力，舍是境界。

        6、努力贊美别人，贊美别人=複制别人的優點。

        7、細節做好叫精緻，細節不好叫粗糙。

        8、既民主又(yòu)集中(zhōng)的戰略戰術實施，服從總是沒有錯。

        9、先計劃再行動，先策劃再溝通。

        10、多考慮應該做什麽，少考慮能夠做什麽。

        11、差異化是企業競争力的核心，相對優勢是最大(dà)的優勢。

        12、沒有執行力，就沒有競争力。

        13、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過去(qù)的選擇決定今天的生(shēng)活，今天的選擇決定以後的日子。

        14、速度第一(yī)，完美第二；行動第一(yī)，想法第二；結果第一(yī)，過程第二。

        15、執行力不講如果，隻講結果。

        16、不看錯不錯，隻求好不好。

        17、習慣于缺點是最大(dà)的缺點。

        18、員(yuán)工(gōng)是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

        19、思想的高度決定行動的高度，文化的高度決定企業的高度。

        20、沒有想法，就沒有結果。

        21、行動不及時是因爲痛苦達不到。

        22、人人都喜歡的事不一(yī)定是對的，對的事不一(yī)定人人都喜歡。

        23、不需要你看到别人沒有用，要讓别人看到你有用。

        24、不要指望别人幫助你，要指望别人需要你。

        25、溝通重在換位思考。

        26、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創造客戶終身價值。

        27、請示問題不要帶着問題請示，要帶着方案請示。彙報工(gōng)作不要評論性地彙報，而要陳述性的彙報。

        28、利益是執行的源動力，企業文化是執行的持續動力。

        29、敢于負責任，才能擔重任。

        30、簡單的才是有效的。

        31、做好時間管理，做自己的主人。

        32、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。

        33、企業絕大(dà)多數人應該是精益求精的執行者。

        34、理念變，天地變；理念不變，原地轉。

        35、凡成就大(dà)業者，喜歡把小(xiǎo)事做細做透。

        36、做企業：世界上原本有路，走的人多了也就沒了路。

        37、成功者常改變方法而不改變目标，失敗者常改變目标而不改變方法。

        38、凡事都有三種以上的解決方法。

        39、若要如何，全憑自己。

        40、多想一(yī)遍，少錯一(yī)句話(huà)；多看一(yī)遍，少錯一(yī)件事。

        41、一(yī)錯再錯不是能力問題，而是态度問題。

        42、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

        43、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

        44、員(yuán)工(gōng)往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

        45、以上一(yī)級的組織目标爲方向：用科長的态度當科員(yuán)，以部長的立場當科長，用老總的胸懷當部長，以老闆的心态來打工(gōng)。

        46、像老闆一(yī)樣當幹部，用老闆的标準要求自己，像經營事業一(yī)樣經營自己的崗位。

        47、舒服的，往往就是退步的。

        48、不謀全局者不足謀一(yī)域。

        49、細節決定成敗。

        50、境界決定世界。