面對團隊成員(yuán)，我(wǒ)常常講到三個“成”字：成長、成熟、成功，三者各有其内涵與要素。如今，新的機遇，新的起點也意味着新的挑戰。無論你願不願意，它們都已經撲面而來。如何獲得自我(wǒ)成長、成熟乃至成功，需要每一(yī)位奮鬥着的年輕人思考。

1. 成長：具備正确的三觀、寬廣的眼界和胸懷、良好的行爲習慣

第一(yī)個“成”字，是成長。成長包含下(xià)面三個要素。

第一(yī)個要素，是三觀的确立。我(wǒ)們最終想把公司變成什麽樣的公司我(wǒ)們最終想把自己變成什麽樣的人，隻有确立三觀才能引領公司繼續發展和成長。

第二個要素，是要在成長過程中(zhōng)拓寬眼界和胸懷。這也是英雄和枭雄的區别一(yī)一(yī)英雄和枭雄在能力上可能不相上下(xià)，但英雄有價值觀、眼界和胸懷，枭雄卻未必有。有能力則可成事，但不一(yī)定能成就傳世之作。

第三個要素，是行爲習慣的建立。一(yī)個人行爲習慣的建立是成長過程中(zhōng)最重要的一(yī)步。這個行爲習慣包括鍛煉身體(tǐ)的習慣，早睡早起習慣，保持讀書(shū)的習慣，跟人交流的習慣，願意謙虛謹慎地汲取知(zhī)識的習慣等。

2. 成熟：抓住機遇，抓住人心，在困境中(zhōng)逆轉

第二個“成”，是成熟。

成熟跟年齡沒有絕對關系，有的人二十多歲就很成熟了，有的人五六十歲仍然成熟不起來。成熟意味着能夠抓住機遇，抓住人心，還意味着能在困境中(zhōng)自我(wǒ)逆轉。

抓住機遇的能力是一(yī)個人成熟的标志(zhì)之一(yī)。如果你總是需要領導在背後安撫你、哄着你去(qù)做事情，你就水遠抓不住機會。抓住機遇的能力和你的年齡關系不大(dà)，和你的判斷力、思維的敏捷性有關，也許你還在成長階段，但能否抓住機遇仍然是你成熟與否的标志(zhì)。

成熟的第二個要素，就是抓住人心的能力。不管你多大(dà)年齡，你周圍要有一(yī)批人願意跟着你混。有的人可能要到四五十歲オ有人跟他混，比如說劉備，但曹操在二十多歲就有人跟他混了。一(yī)批有着事業心的人跟你混，就表明你成熟了。

成熟，還意味着擁有“行到水窮處，坐看雲起時”的情懷。每個人的一(yī)生(shēng)都會遇到困境，你是否具備在困難中(zhōng)發現希望的眼光，有沒有在困難中(zhōng)發現機遇的能力，有沒有“坐看雲起時”的氣度，這些都是衡量你是否成熟的标志(zhì)。

一(yī)個人是否有氣度，不是看他一(yī)帆風順時的狀态，而是看他面對困境甚至絕境時的定力和能耐。真正的開(kāi)車(chē)高手不是看你在高速公路上的駛技術好不好，而是遇到懸勝峭壁、冰天雪地的時候，你是不是依然能夠沉着、安全地把車(chē)開(kāi)向遠方。

3. 成功：在獲得世俗成就後實現社會價值

第三個“成”，是成功。

一(yī)個企業的成功有三重境界，第一(yī)重是世俗的成功——新東方上市了，洪泰賺了很多錢，我(wǒ)們每個人都分(fēn)了錢，這些都是世俗的成功。世俗層面的成功非常有必要，沒有世俗的成功，談任何理想都是扯淡。但是，隻有世俗的成功是遠遠不夠的。

爲什麽有些煤老闆感覺自己沒有社會地位？爲什麽那麽多有錢人覺得自己除了錢沒有别的東西？爲什麽中(zhōng)國古代的商(shāng)賈巨高要給自己的孩子捐一(yī)個官位？歸根結底是因爲他們隻是取得了世俗層面的成功，在社會價值的坐标體(tǐ)系中(zhōng)并沒有占據席之地。因此，賺錢隻是一(yī)方面，我(wǒ)們必須要思考，如何爲中(zhōng)國的經濟做貢獻，如何幫助更多的中(zhōng)國年輕人，讓他們有施展能力的舞台，并最終成爲中(zhōng)國經濟的主導者。甚至我(wǒ)們還可以再往前想一(yī)步：未來的我(wǒ)們能爲人類教育的發展、文化傳統的延續做些什麽。

成功的最後一(yī)層含義，是要擁有從演員(yuán)變成觀衆的能力。團隊中(zhōng)的每一(yī)分(fēn)子都是演員(yuán)，創業者最大(dà)的成功就是讓團隊成員(yuán)在舞台上演出，而我(wǒ)們在台下(xià)鼓掌叫好一(yī)一(yī)我(wǒ)們要做的就是搭好舞台、布好背景、設計好路徑，讓更多的年輕人發揮自己的オ華和創造力、跳出最美的舞蹈來。