格局大(dà)小(xiǎo)與否說實話(huà)是很難定義的，但是一(yī)個人是否擁有廣闊胸襟卻對自己以及周圍的人影響很大(dà)。胸懷的大(dà)小(xiǎo)會讓你看見不一(yī)樣的世界，會讓你尋找到生(shēng)活中(zhōng)旁人看不到的風景。你是什麽樣的人，你就會和什麽樣的人交朋友，這句話(huà)還是很有道理的。

“再大(dà)的烙餅也大(dà)不過烙它的鍋。” 你可以烙出大(dà)餅來，但是你烙出的餅再大(dà)，它也得受烙它的那口鍋的限制。我(wǒ)們所希望的未來就好像這張大(dà)餅一(yī)樣，是否能烙出滿意的“大(dà)餅”，完全取決于烙它的那口“鍋”。這就是所謂的“格局”。格局就是指一(yī)個人的眼光、胸襟、膽識、心理等要素的内在布局。

有一(yī)個乞丐，整天在街上乞讨，對路上衣着光鮮的人毫無感覺，卻嫉妒比自己乞讨得多的乞丐，這人估計一(yī)直就是個乞丐了。一(yī)個人的發展往往受局限，其實“局限”就是格局太小(xiǎo)，爲其所限。謀大(dà)事者必要布大(dà)局，對于人生(shēng)這盤棋來說，我(wǒ)們首先要學習的不是技巧，而是布局。

大(dà)格局，即以大(dà)視角切入人生(shēng)，力求站得更高、看得更遠、做得更大(dà)。大(dà)格局決定着事情發展的方向，掌控了大(dà)格局，也就掌控了局勢。如果把人生(shēng)當做一(yī)盤棋，那麽人生(shēng)的結局就由這盤棋的格局決定。想要赢得人生(shēng)這盤棋的勝利，關鍵在于把握住棋局。在人與人的對弈中(zhōng)，舍卒保車(chē)、飛象跳馬等種種棋着就如人生(shēng)中(zhōng)的每一(yī)次博弈，棋局的赢家往往是那些有着先予後取的度量、統籌全局的高度、運籌帷幄而決勝千裏的方略與氣勢的棋手。

爲什麽别人會有大(dà)格局？有的人說，站的高才能看的遠；也有人說，欲爲大(dà)樹(shù)， 莫于草争；有人說，格局即大(dà)局觀了；有人說，大(dà)格局就是大(dà)胸懷；還有人說，大(dà)格局就是看的遠。

很多人認爲，後天的成就主要靠自己。雖說，一(yī)個人是否有作爲，後天的努力占了很大(dà)的部分(fēn)。但是，先天性的環境因素占了很大(dà)一(yī)部分(fēn)。試想，如果你從小(xiǎo)生(shēng)活在一(yī)個資(zī)源匮乏的環境，眼界往往不夠開(kāi)闊，總是爲基本的生(shēng)活而操勞，哪來格局。但是，即便是有的人生(shēng)活在資(zī)源充沛的環境，也見過大(dà)市面，也并不一(yī)定有大(dà)格局。但是，可以肯定的是格局受環境影響很大(dà)。而我(wǒ)們大(dà)部分(fēn)人，其實總體(tǐ)生(shēng)活的環境本質差異并非太大(dà)。

如果真去(qù)計較，恐怕這個問題也是難以解決了。所以，在這裏先抛開(kāi)了環境因素，還是堅持格局由眼光、胸襟、膽識、心理要素等決定的。

一(yī)、眼光：眼光是指在某一(yī)時刻，對某領域趨勢準确預測的能力 。

第一(yī)，你能不能看到别人看不到的東西，能不能夠透過表象看到事物(wù)發展的本質。第二，對于事物(wù)的評判已經有自己的标準，并能夠極爲準确根據現在對未來進行預測。 第三，是你知(zhī)道這些道理之後，自己能不能做得到。

而對于未來的準确預測，亦是在堅持在看清本質的原則之上的。比如雷軍做小(xiǎo)米手機，他很明白(bái)大(dà)衆的消費(fèi)能力，理解大(dà)衆的消費(fèi)需求标準，他看到了基于互聯網的消費(fèi)者産品是品牌發展的趨勢。他知(zhī)道超過用戶預期的産品必然帶來超好的口碑。人貴有自知(zhī)之明，知(zhī)道什麽可爲和不可爲。若不可爲，怎樣做才能可爲，那何時可爲。

二、胸襟：人的胸懷很有意思，有大(dà)的追求，大(dà)的願望，就會有大(dà)的忍耐，大(dà)的包容，大(dà)的視野，大(dà)的寬容，這就叫大(dà)胸懷吧。

如果你的想法是追求一(yī)個具體(tǐ)的、很小(xiǎo)的事情，你得不到它會很生(shēng)氣；如果你想要的是别人沒有的，是很大(dà)的東西，很遠的東西，你就會變得能夠理解很多，包容很多，能夠承受痛苦，甚至傷害你的事情你也能夠包容。這是一(yī)個正循環。

劉邦和項羽，從軍事領導力上看，項羽遠勝于劉邦，巨鹿之戰，破釜沉舟是何等氣概；從兵力配置上看，項羽手下(xià)強将如雲，整體(tǐ)實力也優于劉邦；從智囊團上看，兩者各有張良範增，也不分(fēn)伯仲。所以若綜合三方面而言，項羽的楚軍是遠遠強過劉邦的漢軍的，但爲什麽最後自刎烏江的不是劉邦，而偏偏是項羽呢？

劉邦自己說過“我(wǒ)文不過蕭何、治國不如張良、行軍布陣不如韓信，但三人皆爲我(wǒ)所用”。再看看項羽，手下(xià)縱有範增、英布這樣的文臣武将，但最終還是一(yī)敗塗地。隻因他不像劉邦那樣胸懷廣闊，單單爲一(yī)個名義上的“西楚霸王”惹得衆諸侯心生(shēng)叛意、倒戈相向。

事事以自我(wǒ)爲中(zhōng)心，剛愎自用，範增屢次進谏，但最後還是在鴻門宴上放(fàng)走了劉邦，最爲嚴重的是他竟對已繳械投降的近三十萬秦軍實行坑殺，使他的威信聲譽瞬間被葬送。這不正是胸襟。

三、膽識：曾有企業家這樣說，“如果是現在把我(wǒ)歸零，我(wǒ)仍然可以再來一(yī)次”。然而，史玉柱則是在資(zī)産爲負數，甚至負得還很多的時候站了起來。

應該說，他是中(zhōng)國迄今爲止唯一(yī)經曆了“大(dà)起——大(dà)落——又(yòu)大(dà)起”這樣一(yī)個完整過程的著名企業家，他創造了一(yī)個中(zhōng)國乃至全球經濟史上絕無僅有的傳奇故事。當巨人大(dà)廈倒塌，讨債人蜂擁而至之時，史玉柱莊重承諾：“欠老百姓的錢一(yī)定要還。”也正是出于這種“還債”的動力，史玉柱終于東山再起，且賺錢後的第一(yī)件事情就是還債。而之後，他如履薄冰，小(xiǎo)心翼翼，賣腦白(bái)金，投資(zī)銀行股，進軍網絡遊戲，在一(yī)片廢墟上，轉眼煉就了超過500億元的财富。

行軍作戰需要膽識，成功創業更需要膽識，隻有想法卻不敢去(qù)實現終究不會成功，莽撞行事也隻會導緻失敗，有勇有謀才能事半功倍。

四、心理：有很多投資(zī)者，不做投資(zī)的時候，看到被人賺錢，總是在想：有什麽賺錢的好項目呢？真到做投資(zī)的時候，每個人都是抱着必賺的心理，所以一(yī)旦遇到虧損，與原來的期望不一(yī)緻時，難免就心态出問題！然後會出現各種狀況。盡管隻是一(yī)種現象，如果将其放(fàng)大(dà)，很多時候我(wǒ)們在面臨未來的預期何曾不是另一(yī)種形式的投資(zī)行爲。

所以說，格局真的決定人生(shēng)層次。一(yī)個人有多大(dà)的格局才有多大(dà)的胸襟。格局是一(yī)種眼界，是一(yī)種大(dà)情懷，海納百川才能有容乃大(dà)。什麽樣的眼界和胸襟才能看到更遠的風景，站在高處，整座城市不過就是幾座樓房，在飛機上從雲端俯瞰城市，城市也就變成了盆景。