• 1、凡人做一(yī)事，便須全副精神注在此一(yī)事

不可見異思遷，做這樣，想那樣，坐這山，望那山。人而無恒，終身一(yī)無所成。

• 2、得意之時勿忘形，失意之時勿失志(zhì)

一(yī)個人,不論事業有多麽坎坷,不論經濟上有多大(dà)的損失,不論個人受了多少的委屈,都不能在精神上垮下(xià)去(qù)。

• 3、企業家的胸懷，都是委屈撐大(dà)的

無論是在創業還是在職場中(zhōng)，注定要受許多委屈，面對各種委屈時，要學會一(yī)笑置之，超然待之的同時，更重要的是要學會轉化勢能。

• 4、生(shēng)命的覺醒：放(fàng)得下(xià)，拿得起

對待兩難的問題上，做決定敢做敢當，當機立斷。想做什麽事情，就敢于去(qù)做。做一(yī)件事時，知(zhī)道變通，該放(fàng)手時就放(fàng)手。

• 5、真正的牛人，都能不斷走出舒适區

舒适區其實是一(yī)個不确定的區間，它随時可能消失或者減少，人生(shēng)并沒有絕對的安全感。在舒适區待久了，你就失去(qù)了去(qù)抵抗未知(zhī)的能力。

• 6、成大(dà)事的人，都要有一(yī)鍵回歸本質的能力

對于君子而言，他可以洞察事物(wù)的發展規律，看清時代變化的整體(tǐ)趨勢，乘機而動、乘勢而起，從而成就一(yī)番大(dà)事。

• 7、人生(shēng)從來沒有一(yī)帆風順，偉大(dà)是熬出來的

發展很快的人，無一(yī)例外(wài)，都是勤奮度遠超常人。周末，放(fàng)假，那都是很遙遠的傳說，對他們來說，也極少有節假日這一(yī)說。

• 8、笨鳥先飛，不聰明的人也能造就非凡

俞敏洪和馬雲都參加了三次高考，不積跬步，無以至千裏。世界上幾乎任何成果都是靠時間堆積起來的。尤其當你的效率不夠高的時候，更是要盡早進行累積。

• 9、不投機取巧，不走捷徑

就曾國藩練習書(shū)法來說，普通人堅持一(yī)天，一(yī)周，一(yī)個月，很不容易了，但曾國藩自幼練習書(shū)法，一(yī)直到老。終其一(yī)生(shēng)，所寫的日記、書(shū)信及奏稿數以千萬字計。這份耐心，這種毅力，真不是一(yī)般人可以做到的。

• 10、抓機會，首先要有明辨機會的能力；找牛人，首先要有識别牛人的能力

在我(wǒ)們不懂的領域，特别喜歡說找個懂的人幫我(wǒ)，但你忽略了，你不懂，可能找的人是錯的。

• 11、真正能踐行價值觀的公司，老闆就是同時兼具傳教士和殺手的氣質

價值觀對公司是判斷是非的尺子，是凝聚團隊的黏合劑，是推進業務的發動機。落地價值觀需要進入考核，指導公司組織建設、業務流程建設和管理制度化建設，并使管理體(tǐ)系具有一(yī)緻性。

• 12、團隊的訓練，“訓”和“練”二者缺一(yī)不可

訓，就是思想灌輸，需要以身作則轉移習氣，勤教，每天說，反複開(kāi)導，然後是嚴繩，用嚴師管束弟(dì)子的方法進行約束；練，就是練陣法，練武藝，演方陣。

• 13、長期主義就是長期堅持做難而正确的事

我(wǒ)們要将時間和信念投入到能夠長期産生(shēng)價值的事上，盡力學習最有效率的思維方式與行爲标準，遵循第一(yī)性原理，永遠探求真理。長期主義是一(yī)種格局，能幫助企業拒絕禁锢的零和遊戲。

• 14、如果沒有極爲笃定的戰略定力，不要奢談長期主義

長期主義是企業家精神在時間維度上的沉澱，不是大(dà)浪淘沙的，沉錨，而是随風起航的揚帆，長期主義，意味着忍受無人陪伴的寂寞，承受漫長的投入。

• 15、複盤是自我(wǒ)叠代的終極武器

複盤的精髓是質疑和反思，複盤包括回顧目标、評估結果、分(fēn)析規律、總結經驗四部曲。

• 16、經營企業一(yī)定要順勢而爲，不要做逆天的事情

很多企業總想創造個新模式，比如很多共享經濟，實際上是在打破固有的商(shāng)業常識在做事情，風險巨大(dà)。

• 17、一(yī)個人地位、權勢、聲望達到頂點的時候，就是要走下(xià)坡路的時候

正所謂物(wù)極必反，事物(wù)發展到極點，會向相反方向轉化。所以在商(shāng)場中(zhōng)要時刻保持一(yī)顆謙卑的平常心做事。

• 18、經商(shāng)要學胡雪岩，做人要學曾國藩

曾國藩能有一(yī)個好結局，離(lí)不開(kāi)他的“高情商(shāng)人脈經營法”。在向上管理方面，曾國藩要維護的是和直屬上級，也就是和皇帝的關系。在管理下(xià)屬方面，曾國藩遵循一(yī)個核心法則：拙誠。