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任正非賦予華爲的哲學和方法論

來源:網絡    閱讀量:2958次    

1、誰是我(wǒ)們的敵人,誰是我(wǒ)們的朋友?這是革命的首要問題。要團結一(yī)切可以團結的力量,不中(zhōng)立的可以争取爲中(zhōng)立,反對者也可以分(fēn)化和利用。

所以,任正非很清楚:“大(dà)家要罵就罵美國政客,這件事不關美國企業什麽事情。”任正非甚至高調感謝美國公司,宣稱美國企業和華爲是同呼吸共命運的。這樣把美國和美國政客分(fēn)開(kāi),把美國政客和美國企業分(fēn)開(kāi),這就是最大(dà)化地孤立敵人與争取朋友。

蘋果、谷歌不是我(wǒ)們的敵人,美國公司不是我(wǒ)們的敵人,美國人民更不是我(wǒ)們的敵人。正如日系車(chē)不是我(wǒ)們的敵人,日本企業不是我(wǒ)們的敵人,日本軍國主義及其鼓吹複活者,才是我(wǒ)們的敵人。

任正非還說了:“在最高點上,我(wǒ)們和美國有沖突,但最終還是要一(yī)起爲人類做貢獻。”這話(huà)就把全世界絕大(dà)部分(fēn)人拉到了同情華爲的陣營。

的确,口水是打不垮敵人的,可以直接打垮敵人的東西,在軍事上是武器,在經濟上是産品。把敵人擴大(dà)化,就是幫助敵人擴大(dà)力量。精明的指揮者,應該把我(wǒ)們的人搞得多多的,把敵人的人搞得少少的。

2、深挖洞,廣積糧,不稱霸,東方不亮西方亮,黑了南(nán)方有北(běi)方!

深挖洞,表現在提前做好準備,應對與美國的遭遇戰。任正非說,2000年初的時候,他就告訴公司員(yuán)工(gōng),遲早我(wǒ)們要與美國相遇的,那我(wǒ)們就要準備和美國在“山頂”上交鋒,做好一(yī)切準備。

廣積糧:這個可以從華爲海思的“備胎計劃”看出來。就是要做到,當美國斷了華爲的糧食,華爲有備份,備胎可以立刻轉正,能夠頂得上去(qù)。

不稱霸,以前任正非就講過,假使華爲成了希特勒、成吉思汗,那就是死路一(yī)條。所以,在戰略上高舉合作的旗幟。今天,任正非也說了,華爲不會輕易狹隘地排除美國芯片,要共同成長。我(wǒ)們在“和平時期”都是一(yī)半來自美國芯片,一(yī)半來自華爲,我(wǒ)們不能孤立于世界。

3、實事求是!實事求是!!實事求是!!!

任正非不會任由情緒牽着鼻子走,就像馬克吐溫說過的那樣:“手裏拿着榔頭的人,看到世界上一(yī)切東西都是釘子”,而是力求超越自身的局限性,從更大(dà)的格局、視野,去(qù)看待事物(wù)。

今天任正非說了,隻有“超越華爲、個人、家庭去(qù)思考問題,才能客觀”。因此,他一(yī)方面非常自信:“美國政客目前的做法低估了我(wǒ)們的力量,華爲的5G是絕對不會受影響,在5G技術方面,别人兩三年肯定追不上華爲。”

他另一(yī)方面非常清醒:“美國科技深度和廣度上還是值得我(wǒ)們學習,很多小(xiǎo)公司産品超級尖端,但是在我(wǒ)們的行當上(5G),我(wǒ)們做到了前列,但是整體(tǐ)國家而言,我(wǒ)們和美國比,差距還很大(dà)。”

我(wǒ)們佩服任正非,不是因爲他成功,而是因爲他冷靜、清醒、客觀、實事求是,因爲不驕不躁、不卑不亢、頭腦清醒、思慮周詳。勝人者力,自勝者強。雖然華爲尚未在美國封殺下(xià)全面突圍,但任正非的表現已經說明,華爲的紅旗,一(yī)定能夠頑強地打下(xià)去(qù)!