跟對人是說，入行後要跟個好領導好老師，剛進社會的人做事情往往沒有經驗，需要有人言傳身教。對于一(yī)個人的發展來說，一(yī)個好領導是非常重要的。

所謂“好”的标準，不是他讓你少幹活多拿錢，而是以下(xià)三個：

首先，好領導要有寬廣的心胸。如果一(yī)個領導每天都會發脾氣，那幾乎可以肯定他不是個心胸寬廣的人，能發脾氣的時候卻不發脾氣的領導，多半是非常厲害的領導。中(zhōng)國人當領導最大(dà)的毛病是容忍不了能力比自己強的人，所以常常可以看到的一(yī)個現象是，領導很有能力，手下(xià)一(yī)群庸才或者手下(xià)一(yī)群閑人。如果看到這樣的環境，還是不要去(qù)的好。 

其次，領導要願意從下(xià)屬的角度來思考問題。這一(yī)點其實是從面試的時候就能發現的，如果這位領導總是從自己的角度來考慮問題，幾乎不聽(tīng)你說什麽，這就危險了。從下(xià)屬的角度來考慮問題并不代表同意下(xià)屬的說法，但他必須了解下(xià)屬的立場，下(xià)屬爲什麽要這麽想，然後他才有辦法說服你，隻關心自己怎麽想的領導往往難以獲得下(xià)屬的信服。 

第三，領導敢于承擔責任。如果出了問題就把責任往下(xià)推，有了功勞就往自己身上攬，這樣的領導不跟也罷。選擇領導，要選擇關鍵時刻能抗得住的領導，能夠爲下(xià)屬的錯誤買單的領導，因爲這是他作爲領導的責任。

有可能，你碰不到好領導，因爲，中(zhōng)國的領導往往是屁股決定腦袋的領導，因爲他坐領導的位置，所以他的話(huà)就比較有道理，這是傳統觀念官本位的誤區，可能有大(dà)量的這種無知(zhī)無能的領導，隻是，這對于你其實是好事，如果将來有一(yī)天你要超過他，你希望他比較聰明還是比較笨？相對來說這樣的領導其實不難搞定，隻是你要把自己的身段放(fàng)下(xià)來而已。多認識一(yī)些人，多和比自己強的人打交道，同樣能找到好的老師，不要和一(yī)群同樣郁悶的人一(yī)起控訴社會，控訴老闆，這幫不上你，隻會讓你更消極。和那些比你強的人打交道，看他們是怎麽想的，怎麽做的，學習他們，然後跟更強的人打交道。