歡迎莅臨輝騰企管

  •    服務熱線:13983893373

您當前位置: 首頁 > 企業文化管理

十級薪酬結構,你認爲哪個合理?

來源:網絡(輝騰企管 整理)    閱讀量:3446次    

        一(yī)級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)。适合:基礎事務性工(gōng)作者,如保潔、保安;
        二級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)。适合:職能部門、行政部門及事務型工(gōng)作崗位;
        三級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)。适合:上山型、業績部門、研發崗位及部分(fēn)生(shēng)産崗位;
        四級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)+崗位分(fēn)紅(或部門分(fēn)紅、項目分(fēn)紅)。适合:項目型、事業部、獨立銷售團隊;
        五級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)+崗位分(fēn)紅(或部門分(fēn)紅、項目分(fēn)紅)+公司分(fēn)紅。适合:公司關鍵人才、核心高管及各部門負責人;
        六級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)+崗位分(fēn)紅(或部門分(fēn)紅、項目分(fēn)紅)+公司分(fēn)紅+超産獎。适合:公司高管、且以快速占領市場減少能耗,或增加管理成熟度爲導向;
       七級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)+崗位分(fēn)紅(或部門分(fēn)紅、項目分(fēn)紅)+公司分(fēn)紅+超産獎+股權分(fēn)紅/小(xiǎo)濕股激勵。适合:管理成熟度相對完善、高管職業度較高;
       八級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)+崗位分(fēn)紅(或部門分(fēn)紅、項目分(fēn)紅)+公司分(fēn)紅+超産獎+股權分(fēn)紅/小(xiǎo)濕股激勵+股權激勵。适合:公司有清晰的戰略規劃及人才需求,同時以解放(fàng)老闆爲導向;
       九級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)+崗位分(fēn)紅(或部門分(fēn)紅、項目分(fēn)紅)+公司分(fēn)紅+超産獎+股權分(fēn)紅/小(xiǎo)濕股激勵+股權激勵+高職務福利保障。适合:公司相對穩定,戰略調整幅度較小(xiǎo),企業經營年度較長,同時以公司核心人才帶領團隊爲導向的企業;
       十級薪酬結構:固定工(gōng)資(zī)+績效考核工(gōng)資(zī)+獎金(銷提+利提)+崗位分(fēn)紅(或部門分(fēn)紅、項目分(fēn)紅)+公司分(fēn)紅+超産獎+股權分(fēn)紅/小(xiǎo)濕股激勵+股權激勵+高職務福利保障+安全退休計劃。适合:企業相對完善、有中(zhōng)長期戰略規劃、員(yuán)工(gōng)在企業工(gōng)作年限較長、同時爲企業高端人才。