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如何有效編制人力資(zī)源預算?

來源:輝騰企管【英盛網城市合夥人】    閱讀量:2551次    

一(yī)、編制準備:總結計劃、招聘計劃、文化建設、新增項目、調研/社平、培訓計劃。

二、編制原則:合法、完善、準确。真實
三、編制方法(有哪些方法與技巧)
1、整體(tǐ)浮動:根據上年預算項目進行上下(xià)浮動調整。
2、局部調整:根據每個預算項目進行上下(xià)浮動調整。
四、預算項目
1、工(gōng)資(zī):基本工(gōng)資(zī)、績效工(gōng)資(zī)、獎金、加班、職務補貼、殘保金
2、福利:法定福利、交通補貼、餐補、過節費(fèi)、生(shēng)日補貼、體(tǐ)檢、通訊補、司齡補、基金等。
3、招聘:渠道費(fèi)、廣告費(fèi)、獵頭費(fèi)、内部推薦、招聘會展位與贈品、跨區招聘差旅、印刷等。
4、培訓:外(wài)派培訓、内部培訓、培訓差旅、住宿、用餐、場地租用、外(wài)請講師、購買書(shū)籍、線上等。
5、其他:各類咨詢費(fèi)、糾紛處理、補償、調研、企業文化建設費(fèi)(開(kāi)班活動等)、各類會議費(fèi)(專項會議、年會等)。
五、編制審核:需要審核哪些内容。
1、審開(kāi)支:固定開(kāi)支、可變開(kāi)支;
2、審項目:變動大(dà)項目、不必要項目、數據準确性。
六、職業發展溝通;
1、預算編制準備;
2、預算編制原則;
3、預算編制方法;
4、預算編制審核。